1、责任落实。公司按照《安全生产责任制》的要求,编写了16种安全生产目标责任书,层层签订了责任书,规定了各级管理部门和全体员工的安全生产职责,从责任制上规范了公司的安全生产的管理,根据《安全生产绩效考核》管理制度以及实施细则,公司相关部门每月认真组织检查与考核,将员工利益与安全生产直接挂钩,提高了员工安全生产积极性与责任心。
2、强化培训。公司严格按照《安全教育培训管理制度》,针对不同的人员采取不同的教育方式。新入厂员工严格实行三级安全教育;对于外来施工人员的管理,制定了《租赁、承包设施、厂房和外来单位及人员的安全管理制度》,对所有施工人员进行了安全教育,考试合格后进行登记,由办公室办理出入证,并和所有外来施工单位签订了《安全施工协议书》,公司全年不定期对全厂职工进行安全培训与技能培训,并在安全生产月期间开展了安全知识竞赛、观看典型安全生产事故案例,组织了“安全在我心中”等演讲活动。 3、加大投入。在安全生产投入方面公司领导层一直大力支持,一是安全教育培训投入。建立了职工教育培训室,购置了电视机、影碟机以及桌椅板凳等设施,确保了安全培训教育的实施;订购了安全教育碟片和培训资料等,确保了安全教育内容能够紧跟安全发展的步伐。二是应急救援以及生产设备设施的投入。投入30多万元新建300m3危险化学品泄漏应急处理池一座,完善应急处理设施;花费20多万元重新制作浓硫酸贮槽一个,消除了原来的贮槽靠近操作室所形成的对员工生命安全的威胁,在原有的应急救援器材上新增加一套空气呼吸器与备用碳瓶。三是技术设备科对所有的作业设施的完好性进行了全面的统计并整理建档,按照绩效考核制度的有关要求坚持每月进行设备安全检查,对不完好的和存在问题的设备立即进行维修检查,确保了在运行设备的完好率和备用设备的备用率。 4、严格检查。一是严格执行《安全检查制度》,坚持每天进行一次日常安全生产检查,主要检查设备运行和备用设备完好情况、当班操作人员的安全操作和“三违”现象、检修场所的安全措施落实情况、施工现场外来人员的安全作业情况、安全指标的执行情况以及环保指标落实情况等;每月组织进行一次综合安全生产检查,主要检查安全生产绩效考核有关内容落实情况、在用设备完好率和备用设备备用率、班组安全生产活动的开展以及安全生产会议情况、消防器材和各种防护用品的维护保养情况以及各部门对各种安全生产管理制度的执行情况等。二是严格要求执行《安全检修制度》,加强作业现场的安全管理,要求检修过程中必须严格落实安全技术措施,佩戴各种防护器具,严格执行安全技术操作规程,切实保证作业安全。并经常性的言传身教,规范操作人员的作业行为。三是对于动土、动火、进入受限容器等危险作业情况,严格实行作业票制度。 5、开展应急演练。按照《中华人民共和国安全生产法》的有关要求和《危险化学品事故应急救援预案编制导则(单位版)》的要求,公司编制了危险化学品应急救援预案,并在每年安全月期间进行预案演练,通过演练来检验预案的可操作性,提升了员工的处置事故能力。
1.牢固树立以安全为中心的安全生产观
公司上下必须坚持,安全是生产的前提,生产必须保证安全,坚持把安全放在第一位。
做到先安全,后生产,不安全,不生产。更新观念,树立安全上的荣辱观;树立思想上的隐患是最大的隐患的观念。
2.在安全管理上要施重典
安全工作怎么强调也不过分,怎么去抓都不过分,我认为我们公司今后要向管理要安全,向责任要安全;严格责任要安全;严格责任追究真正做到安全一票否决制。
3.严格落实干部跟班上岗制度:
我们公司领导干部上岗制度执行不到位:走过场,留于形式,公司近几年发生的几次恶性事故有几次领导干部在岗?在现场?我认为领导干部,尤其是安全、生产管理干部跟班必须到现场,班中,班后必须向调度室汇报现场工作情况,不走过场,改变领导干部及基层管理人员的工作作风,加强班始班末的安全管理,俗话说工作将要鸣金收兵之际,常常是隐患偷营窃寨之时。
4.加强员工培训,严反三违
近几年来公司投入大的人力,物力,财力对员工进行培训,我认为受到了一定的成效,在安全生产运行中,职工素质低下是最大的安全隐患之一,提升职工的个人安全水平是搞好安全工作的不竭动力,我认为在今后的培训中要按照:干什么,学什么,缺什么,补什么的原则,分类组织培训,确保培训的针对性和实效性,不追求好高骛远,再就是规范员工的操作行为,对三违人员的处罚不只停留在罚款上,忌“不教而诛”而要利用多种方式进行教育,寓教于乐,现身说教,使三违人员从内心真正受到教育。
安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。
安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。
安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训教育、安全生产档案等。
制定安全管理三项制度,提高制度的落实和执行力,现场的检查监督要到位,每天有记录,星期有检查,月底有总结,检查要做到纵向到底、横向到边,强化安全教育培训,制定全年培训计划,每月有详细的培训内容,特别是特殊工种人员,坚决杜绝习惯性违章,环保设施要坚持使用,安装在线检测设备
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