底子好的销售员难招，新到的业务员能力差，怎么办？

楼主的这个问题是大多数企业共同存在的问题，有经验，有能力的销售员，需要看是不是有发展前景，和发展空间。新销售员能力的确存在一定的问题，我的建议是招有能力的销售员和培训新销售员可以同时进行，能招收到有能力的销售员固然很好，就算招不到，公司也没有多大的人才断层，不过培训新销售员之前可以先看一下销售员的潜质如何，如果有潜质，可以通过培训提高他们的能力，如果是没有潜质的销售员，就等于浪费时间及金钱，所以建议刚招来新销售员时，经常找他们谈话，进一步了解他们内心状况，看对方是不是适合做销售，如果适合，可以进一步培养能力。其实本人还是不十分赞成培养新人，因为对企业来讲，需要花费很大的物力、财力、精力。因为企业毕竟是企业，不是培训班，不能为培养人才为目的，而且现在人才流动太正常了，往往出现企业培训人才只是给培训者一个充电的机会，对企业来说得不偿失。

好的销售员都自己单干去了，不是谁天生就会做销售的。总得有个过程，给新人一个机会

提点建议,只要你公司不是急需用钱请给新人一个机会
所有成手都是从新人做起的
如果都不愿意给新人机会哪来的高手啊
嘻嘻
替刚毕业的争取点机会

你的要求有多高呢？
人家差在那里呢？
这些缺点能培训吗？
...

培训啊!招人就要看,你先看他说话,心态~~~~~~,什么都听重要的!