有必要，非常有必要。
我们公司才20多人，去年就已经找专门的机构做过了，几个人还好管理，几十人就要靠系统的管理制度来进行管理。绩效管理体系也不是简单的做做考核，打个分，经过学习后，我们才知道它包含企业的战略规划、组织架构、岗位职责、绩效考核、薪资管理、职业生涯规划等，是一套能够支持企业稳步健康发展的基础框架，就像万丈高楼也需要先把地基和结构建好一个道理，现在要想再进一步的发展，做好管理，尤其是绩效管理很关键。建议你找专门的咨询培训机构来做，因为自己估计做不了，比较复杂。我们之前学习的机构好像是叫什么品和誉的，辅导员很负责任，学习的效果也可以，就是费用小贵，你可以咨询一下看看。
绩效考核是对岗位绩效进行考核的一种手段，可以起到调动员工积极性，强化执行力度，发现问题的作用，建议做
方法：参考岗位工作内容，结合公司实际来做
有的，再小都可以啊。要结合你们企业的实际情况吧
绩效考核也是对员工的一种鼓励,工作时间长了,也没积极性了,考核可以保障用工方和打工方的
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