在员工不是老板的前提下，怎样使员工把公司的工作当成自己的事业去经营？

1、做好企业的绩效考核制度、优胜劣汰，因为有些人就是来混日子的，贪图平稳安定朝九晚五，这些岗位可以有几个，但不能多了，否则你的企业非垮掉不可。
2、给员工设定短期、中期、长期的任务和目标，如果员工实现了给予不同程度的奖励，物质奖励和精神奖励并重！
3、让员工参股，实行股权激励。
4、发挥员工的主人翁意识，比如参与企业文化的建设、企业制度和流程规范的完善，为企业发展提建议，无论是大方向的建议还是实际具体的工作建议，只要是具有可行性的建议都要评选典型并给予奖励，要采取物质奖励和精神奖励结合的办法！
5、切记奖惩分明，令行禁止！

员工成为老板，有许多条件，可能是自身素质，也可能是机遇，当然也有个性特征（如魄力），所以，关键的是要让员工看到未来，这个未来可能并不一定是成为老板，但能是他所需要的，有些需要尊重，有些需要物质等等，描绘好发展前景，加上给予可发展的平台，公平的环境，及时的激励和必要的给予任务（压担子）可能会促使员工敬业负责事业

让员工看到未来，这个未来可能并不一定是成为老板，但能是他所需要的，有些需要尊重，有些需要物质等等，描绘好发展前景，加上给予可发展的平台，公平的环境还有适当的激励