TS16949中关于生产管理计划安排,我要准备哪些表格资料啊。。

我想热心网友的回答你肯定不满意。首先得知道你们是否通过了16949，
如果已通过，按道理你们应该有完整的“程序文件”和该文件规定的质量记录。按照程序规定，程序文件和质量记录也应当以受控文件的形式下发到生产部门，或是形成生产部工作文件。如果没有下发或是没有运行，说明你们体系流于形式，你最好去问一下你们的管理者代表或是体系工程师，他一定有，否则无法通过“文审”。
如果没有通过16949，还要接受二方审核，我告诉你需要什么。
1、根据客户订单转化的生产计划、临时性生产计划、生产调整计划、生产追加计划和以上计划要求的生产指令或生产任务通知单。
2、生产记录单、交接班记录、生产日报单。
3、生产初始点检表、作业准备验证表。
4、出入库单。
4、首末件检验记录、过程巡检记录、终检记录。
5、设备点检记录。
我不知道你们公司是非金属行业还是金属行业，如果是塑料、橡胶制品还应当包括模具履历表等。
如果以上表格应用较好就差不多了，还有问题吗

这个不能这么问.....更不能这么做.....你要准备哪些表格，不是由你自己决定的，是由文件规定的。
找找你们公司的生产部工作文件，里面应该有生产计划管理办法，里面会有质量表格（一般在最后面），而且应该有生产部表格清单，这个不是说你准备什么表格就算数，是要统一归档编号的。