⑴ 会员卡制 建立会员卡机制 既能防止员工揩油 又能防止顾客流失 还能回笼资金
⑵分成制 员工可以和雇主进行37式 46式或55式分成 ，比如一次推拿40元 可给员工16元（46式分成）或20元（55式分成），毕竟这一行不是轻生活，效果：提高员工积极性 提高顾客满意度 淘汰劣质员工
⑶建立财务制度 聘请收银员 或如果员工少 或为节省成本 可以在员工中设立负责财务的组长和负责行政的组长 组长必须对雇主负责 雇主对组长进行管理和监督 这样做可以把具体的财务和行政事务落实到个人，出事情可以进行问责和追究处理。同时可以将雇主从繁杂的事务中解放出来，真正做一个甩手掌柜。（只是雇主必须以书面及规则的形式进行实施 ）
会员积分制，柜台交费储值，工号领取积分分配工资。
不知道你那是不是计算机管理，要是计算机管理的话，可以通过门诊挂号解决
主要是现在你自己的收费体系是怎么样的！看你叙述的问题应该是先治疗后付费……这是问题的关键！如果是这样就必须改为先缴费后治疗！再有就是制定制度！员工相互监督如有发现严惩不待！
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