首先这仅仅是个工作问题,分析如下:a.你被车间经理提干,说明他看好你,你应该主动向他汇报工作;b.车间主任为难你,可能是车间主任和车间经理有矛盾,或者他对没有经过他同意提拔你不满;c.检验工作,会影响车间装配工作,也需要车间工人配合,根据你说“包装生产和其他部门反馈,又没人解决”,说明这块的岗位职责不是很清楚,你需要推动此快责任的明确;d.作为新提上去的干部,不管你受不受车间主任的管理,都需要谦虚向车间主任多请教,多向车间经理多汇报(寻求支持),在工作中,要控制自己的情绪,把它仅仅作为工作来处理;e.需要车间人员配合处理时,及时与其进行沟通,根据你的表述,你们公司的做事方式,应该就是在没有明确责任的前提下,主动协调好,尽量别麻烦领导(需要你自己与相关的人员搞好关系);f.把需要配合的事情,提前与车间主任和车间经理请示,清他们把协调配合你的工作明确责任,落实到车间执行人员上;g.向你的前任多多请教,看看他是怎么处理这些事情的;h.做好这些,别的部门没人敢再说你,你的支持者是车间经理,新官上任,难免别人的眼热;j.工作中,要想管理好25人,要多多学习下管理知识,可能走的老员工,就是那些对你不满的人,他们走了,对你来说更方便管理。
这事不能怪你,我觉得是领导层留下的一个烂摊子。
不过,这种时候最能考验你了。要是咬咬牙担起来,把烂摊子捋顺了,你以后的发展也会顺利很多。
加油,祝你能把这堆烂摊子摆平,让那些想整你的人看看啥叫实力。
哥们,祝你成功!
人生无常,值得争取值得留恋的太多,每个阶段尽量做正确的事,才不致日后空叹。所谓正确,不过是顺乎天理,既有大智慧,也有小道理,个人修养是必须的功夫。积极面对人生的每一部分并从中发现乐趣吧!
这话你是怎么知道的,说你坏话还当面说。如果是朋友传的那你要警惕心强一点,毕竟社会什么人都有。你刚上任有人不服你是肯定的。领导挑剔你,你尽量虚心接受,错就改,在群里直接找领导,肯定是不好的特别是那些不好的事,对方觉得你不给他面子。领导岗位都是不好当的,你要搞好人际。错对得失不要太计较。多学点交际手段。这是成长必须经历的,除非以后你不当领导了,否则你必须成长。
车间经理能提拔你,说明你一定有过人之处,刚上任遇到这些事情也很正常,希望你可以冷静下头脑,和提拔你上去那个经理沟通下,想办法度过现在这难关,相信一切都会好起来的哦