我的看法是显示出产出投入比,实现人力资本的最大边际效用,灵活利用制定制度,薪酬制度(包括福利),培训,人力资源的短期、中期和长期的发展规划等,挖掘每个人的所有潜力,为公司提高效益。对人力资源工作效益的具体化,我还有一点不成熟的意见,大家共同研究一下:计算每个人平均每小时处理事务的个数,再以他的全年收入计算每小时的平均收入,得到X元/每件事务,也就是每处理一件事务的平均成本,而使这个数值变化,就可以看到人力资源产生的效益了。(仅供参考)