如何做一位优秀的生产部经理?

2024-12-01 03:10:33
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回答1:

协助总经理制定公司生产管理战略
负责制定公司生产运作体系,建立完善的内部监督考核体系,保持公司生产管理系统正常运作
负责制定公司生产流程的优化管理,在得到批准后负责生产流程的执行
组织好生产部人员的培训工作,提高生产部人员的综合素质及工作能力
做好各内部人员的管理工作,保证其职责的履行及行为的修正
负责公司生产的各项组织、协调工作,保证完成公司下达的生产任务和生产定单
负责生产工艺的建立与不断完善,及有效执行
参与公司的质量管理体系的建设并严格执行
负责组织监督、检查生产部各项工作的完成情况,对未完成的工作负责
负责各类生产设施、设备需求申请、市场考察、管理及有效维护保养工作
上级交办的其他应急性、临时性工作事项