企业基本竞争的战略有哪些内容？

　　1.成本领先战略的类型
　　成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。根据企业获取成本优势的方法不同，我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型： 　　（1）简化产品型成本领先战略；就是使产品简单化，即将产品或服务中添加的花样全部取消。 　　（2）改进设计型成本领先战略； 　　（3）材料节约型成本领先战略； 　　（4）人工费用降低型成本领先战略； 　　（5）生产创新及自动化型成本领先战略；
　　2．成本领先战略的适用条件与组织要求
　　（1）现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈； 　　（2）企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的； 　　（3）实现产品差异化的途径很少； 　　（4）多数顾客使用产品的方式相同； 　　（5）消费者的转换成本很低； 　　（6）消费者具有较大的降价谈判能力。
　　其他技能及资源
　　企业实施成本领先战略，除具备上述外部条件之外，企业本身还必须具备如下技能和资源： 　　（1）持续的资本投资和获得资本的途径； 　　（2）生产加工工艺技能； 　　（3）认真的劳动监督； 　　（4）设计容易制造的产品； 　　（5）低成本的分销系统。
　　3．成本领先战略的收益与风险
　　采用成本领先战略的收益在于： 　　（1）抵挡住现有竞争对手的对抗； 　　（2）抵御购买商讨价还价的能力； 　　（3）更灵活地处理供应商的提价行为； 　　（4）形成进入障碍； 　　（5）树立与替代品的竞争优势。
　　采用成本领先战略的风险主要包括：
　　（1）降价过度引起利润率降低； 　　（2）新加入者可能后来居上； 　　（3）丧失对市场变化的预见能力； 　　（4）技术变化降低企业资源的效用； 　　（5）容易受外部环境的影响。

很简单 范围很广
1企业的市场竞争战略
2企业的效率竞争战略
3企业的投资回报率战略
4企业的形象战略（社会形象、行业形象）
5企业的核心竞争力战略（技术 企业文化 成本优势等等）

成本领先战略，产品差异化战略，品牌战略。