机械厂仓库应该怎样管理？？

你好，帮你找到些机械厂仓库管理的内容，希望对你的工作有帮助，
机械厂仓库管理规定
总则第一条
为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条
仓库管理工作的任务（1）
做好物资出库和入库工作。（2）
做好物资的保管工作。（3）
做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 第二章
仓库物资的入库第三条
对于采购人员购入的材料物资，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与发票相符，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要如实反映。第四条
对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告业务部门和主管人员处理。 第三章
仓库物资的出库第五条
对于一切手续不全的提货、领料事项，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。第四章
仓库物资的保管第六条
仓库保管员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。第七条
每月月底之前，保管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。第八条
保管人员对库存物资要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。第九条
做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。第十条
根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便。第十一条
对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设置明显标志。第十二条
建立健全出入库人员登记制度。第十三条
严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全。第十四条
库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产物资的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。
（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
（3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。第十五条
严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：
（1）严禁在仓库内吸烟。
（2）严禁无关人员进入仓库。
（3）严禁涂改账目。
（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。
（5）严禁在仓库内存放私人物品。
（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
（7）严禁随意动用仓库消防器材。
（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。 第五章
附则第十六条
本规定由行政部制定，报总经理批准实施。第十七条
本制度自
年
月
日起执行。
希望对你有帮助~！

机械厂仓库管理方法很多,你要改变领导的观念,需要立竿见影的效果,要从领导对仓库很不满意的原因入手,否则很难取得理想效果.一般领导不满意有以下方面:1检查发现的问题;2配货,发货的差错3库存物品的损耗和差错;4送货,收货或检验人员对你们服务态度不满意.
对于检查发现的问题,容易整改,场地整洁,摆放整齐,标识明显,只要几天时间就可能有大的变化,这基本上是体力劳动,
对于配货,发货的差错就是你的工作态度了,做到认真仔细,要有个过程开始时必然会影响速度,你应该较好安置取货人,让他有耐心等你仔细配货,这样不仅你工作不容易出错,并且养成待人接物的良好习惯.
对于库存物品的损耗和差错最难解决,这需要各方面的配合,只能在抓基础工作同时,先做容易见效的,把损耗物品修复和处理,脱离人们的视线并减少经济损失.
对于服务态度不满意.,就要你改变观念,尊重相关人员,对方就能尊重和理解你,相互关系到融洽,有些小问题能相互关照,你的工作也就好做了,你的口碑也就好了.
上述建议不一定符合你的情况,也是我的一点心得,但愿对你有帮助.至于其它经典案例和优秀方法,网上介绍很多,不再累赘了.祝你进步.

可以从仓库现场5S管理入手
简单说
整理：把有用没用的分开，把库房里没用的，该处理的处理掉，腾出空间
整顿：把没用处理掉或放在库房，把有用的按照规定的位置放好，对库房来说，要把库房的东西每一样都有固定的位置，并做好卡片，做到谁去都很容易找到。
清扫：把有用的东西擦干净，保持良好状态，库房的东西一定是干净完好的。
清洁：通过标准化、制度化、流程化的手段保持前三项成果
素养：通过坚持执行、持续改善前四项，提高人的素养

仓库管理其实很简单
首先，你要做的事是把仓库里的所有的东西不管按（亦可以按价格，用途，牌子，大小）分类好。
再者，就是定期的把仓库打理的井然有序。
最后，搞好自己个人的人际关系其实很重要，在做好自己本分的工作之余，要做的就是你的人际关系。
祝你好运！

广州鼎道公司研发的畅码通仓库管理软件结合条码系统采用条形码作为标识，以条形码为数据源，使用数据采集终端扫描条码标识，进行数据采集。系统从级别、类别、货位、批次、单件等不同角度来管理库存物品的数量，以便企业可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据，助您有效的进行仓库管理。

广州鼎道信息科技有限公司网站可以免费索取解决方案！