谁有比较好门店管理标准，零售的

　　“时刻保持整洁的店面形象和销售人员良好的综合素质”是促成成交的一大法宝，为了规范店面的形象及人员的管理，特制定本制度。本制度包含了各岗位人员职责、店面人员管理及店面的营业三大部份。

　　一、各岗位人员职责
　　店长：负责整个店面的营运管理，包括店面物品陈列，店面卫生，店面办公设备，店面产品及店面人员管理。
　　店面技术人员：负责店面销售后产品的售后服务工作及店面销售工作。
　　店面销售人员：负责向顾客解说产品并促成成交。
　　技术人员及销售人员的直接上司都是店长，故相关的店面技术及销售都必须服从店长的统一管理及安排。

　　二、店面人员的管理
　　2-1店面人员的职业素质
　　爱岗敬业
　　严以律己
　　以诚待人
　　积极工作的心态
　　创造性思维
　　持续学习
　　2-2 店面人员的文明规范
　　着装整齐、大方得体、配戴胸牌；
　　环境优雅、干净整洁、摆放整齐；
　　语言文明、行为规范、克己奉公；
　　诚实待人、乐于奉献、实现价值。
　　2-3店面人员仪表仪容
　　头发：干净无异味，不漂染异色，不留怪发型
　　脸部：清洁无异物。
　　手：清洁、无过多饰物，女员工如染甲只能染无色或淡色指甲油。
　　着装：必须着公司统一的服装，要求干净、平整、无皱褶、无掉扣开线处
　　胸牌：胸牌必须端正的挂于胸前。
　　站立：上身要稳定，双手安放两侧，不要背着双手，也不要双手抱在胸或插入裤袋，身
　　子不要侧歪在一边。
　　坐姿：坐姿要端正，不要跷“二郎腿”。

　　三、店面营业
　　3-1店面营业前及结束当天营业的程序及要求
　　(1)所有人员早上必须8：30分到公司报道，8：30分由各店长主持开晨会，主要内容为当天的工......

D. 由门店质量管理人员定期进行检查和考核