三组变量有关集团
过程检查：协调和关怀（即
团队精神），分享知识，与实现
创新。良好的协调小组
成员一起工作不重复
和浪费的努力。关心对方暗示
一起工作的能源和团队精神。分享
并从他人的知识和专长
重要的支持和有效的交叉培训
决策和执行的相互依存。
实施创新了一队
能够创建和采用新的工作方法，
更好的完成他们的任务。这种能力是非常重要的
一个团队可以调整变化的条件，使
改善工作流程。三集
过程变量是直接从本体的
[ 13]模型组的有效性，在这过程
视为一个后果，投入要素，一个contributorto性能及相互影响
性能。
再次，先前的态度研究发现
群体过程影响虚拟团队效能
[ 18]。例如，一个团队成员谁低
动机也认为，团队精神
低。此外，人谁低满意
他们的团队认为，并没有强烈的团队精神
通常认为协调可以改进
三组变量有关集团过程检查：协调和关怀（即团队精神），分享知识，与实现创新。良好的协调小组成员一起工作不重复和浪费的努力。关心对方暗示一起工作的能源和团队精神。分享并从他人的知识和专长重要的支持和有效的交叉培训决策和执行的相互依存。实施创新了一队能够创建和采用新的工作方法，更好的完成他们的任务。这种能力是非常重要的一个团队可以调整变化的条件，使改善工作流程。三集过程变量是直接从本体的[ 13]模型组的有效性，在这过程视为一个后果，投入要素，一个contributorto性能及相互影响性能。再次，先前的态度研究发现群体过程影响虚拟团队效能[ 18]。例如，一个团队成员谁低动机也认为，团队精神低。此外，人谁低满意他们的团队认为，并没有强烈的团队精神通常认为协调可以改进分享到
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三种类型的变量用于修饰或说明集团
过程进行:协调和关心(如下。
团队精神),共享知识,并实施
的创新。有良好的协调在团队
成员导致一起工作没有重复
而浪费的努力。
关心对方暗示
一起工作,能源和团队精神。共享
而获益,别人的知识和专业
重要的是必须支持有效的艰苦和
决策,实现依赖关系。
实施创新团队的描述
有能力建立和采用新方法的努力
更好的完成他们的任务。这个能力是重要的,
那一个团队可以适应不断变化的环境,
改进的工作过程。
三套
推导过程变量直接从Hackman的
[13]模型组的有效率、在哪一个进程
认为由于输入因素,一个贡献者的性能和影响是相互的
性能。还有,早期的态度研究发现
集团过程影响虚拟团队有效性行为。
例如,一个没有动力的团队成员
也使得队伍
没有精神。同时,没有动力的人满足于
他们的队伍现状，没有有较强的团队精神
并且经常觉得协调可以改进。
PS：大致意思吧，有些细节就抱歉了
三组变量用于修饰或说明集团
检查过程:协作和关怀(即。
团队精神),分享专业知识和实现
创新。良好的协调在团队
成员导致一起工作而不是复制
和浪费的努力。关心对方暗示
一起工作的能源和团队精神。共享
和受益于他人的知识和专业技能
重要的是必须支持有效的交叉训练和
决策和实现相互依赖关系。
实施创新团队的描述
能够创建和采用新的工作方式来
更好的完成他们的任务。这种能力是非常重要的,所以
,团队可以适应环境的变化,使
改善其工作过程。三组
流程变量直接源自哈克曼的
[13]模型组的效力、在这过程
被视为一个后果的输入因素,contributorto性能和是相互影响
性能。
再次,早期的态度的研究发现
组织流程虚拟团队效率的影响
[18]。例如,一名团队成员)低
动机也认为,球队的精神
低。此外,那些有较低的满意度
他们的团队感到没有一个强大的团队精神
和常常觉得协调可以改善的
三组变量用于修饰或说明集团
检查过程:协作和关怀(即。
团队精神),分享专业知识和实现
创新。良好的协调在团队
成员导致一起工作而不是复制
和浪费的努力。关心对方暗示
一起工作的能源和团队精神。共享
和受益于他人的知识和专业技能
重要的是必须支持有效的交叉训练和
interd决策和实现
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