公司人力资源部与行政部的职责区别在哪些方面。?

2024-12-29 05:07:47
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  一、人力资源职责

  Ⅰ、总则

  1、根据公司发展规划,拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标、计划,报公司批准;

  2、制定本部门年度和月度工作目标、计划,报经公司人力资源总监批准,负责组织落实;

  3、制定本部门工作细则,报经人力资源总监批准后组织落实。

  Ⅱ、人力资源规划管理

  1、负责组织工作分析,负责组织拟定公司部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作;

  2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。

  Ⅲ、招聘管理

  1、根据公司职能部门招聘计划,准备宣传资料,选择合适招聘渠道,收集应聘资料,合理开展招聘活动,及时提供甄试人选;

  2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动,提出人员选拔录用的意见;

  3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统,建立健全人才信息数据库;

  4、做好成员公司及营运中心招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作;

  5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告;

  6、做好人力资源状况统计分析报告。

  Ⅴ、培训管理

  1、建立健全公司的培训体系,制订培训课程;

  2、选购、审校和组织编写培训教材,建设及管理内部培训师队伍;

  3、安排实施内部培训,管理外派培训,评估培训的效果;

  4、指导成员公司做好培训计划,监督管理成员公司日常培训;

  5、做好年、季、月度培训分析报告;

  6、了解各部门人力资源管理的状况,与各部门相配合,做好导师制、员工的职业生涯管理工作。

  Ⅵ、绩效管理

  1、负责拟定绩效管理制度;

  2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表,做好各部门绩效考核数据统计分析工作;

  3、指导各部门、各成员公司实施绩效考核工作,核对考核结果,组织处理考核中出现的问题和异议。

  4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况,做好绩效分析报告。

  Ⅶ、薪酬管理

  1、拟定薪酬管理制度;

  2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资,编制工资表;

  3、审核各成员公司薪酬报表;

  4、定期对成员公司薪酬进行现场调研,了解各成员公司定额的执行情况,随时反馈定额相关事宜;

  5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。

  Ⅷ、劳动关系管理

  1、负责员工各类社会保险的办理工作;

  2、负责员工劳动合同的签订工作;

  3、负责建立并管理员工档案,即时掌握人员增减变化。

  4、负责认真执行国家和地方相关法律法规,完善公司劳资管理相关制度、工作流程。

  5、参与职工伤亡事故的调查处理,根据国家和公司相关规定,提出处理意见。

  Ⅸ、人员管理

  二、部门职责

  人力资源部是公司人事、劳动、社会保险、人才培养引进、激励约束机制等工作的职能管理部门,其主要职责是:

  1、负责编制公司人事、劳动工资、人才培养中长期规划和年度计划,并负责组织实施;

  2、负责研究探索公司的激励约束机制,组织制定公司工资奖励分配政策和管理制度;控制公司工资总额,

  办理工资发放审批手续;

  3、负责组织专业技术人员职务考核、评定、晋升、聘任等工作事宜;

  4、负责公司及各分公司工资总额的审定、调整,并对分配政策执行情况进行监督和控制;

  5、负责制定公司本部职工工资调整实施方案,办理调资手续,建立职工工资档案,指导分公司工资管理工作;

  6、负责劳动合同管理,指导各分公司建立劳动合同制、岗位合同制,并对执行情况进行监督;

  7、负责劳动工资及劳动保险计算机化管理,准确提供劳动工资信息;

  8、负责与上级社会劳动保险主管部门的业务联系,指导各分公司办理职工社会劳动保险相关业务;

  9、负责办理公司本部人员招收、录用、分配调转及离岗、离职手续;

  10、负责审批各分(子)公司人员录用、外部调转、离职及辞职手续;

  11、负责人事、组织、劳资等档案管理;负责函调或外调工作,并按组织原则和管理程序接待有关档案查

  询和社会关系调查工作;

  12、负责公派出国人员的政治审查工作;

  13、负责全公司人事、劳动、工资的综合统计工作,按公司统计主管部门和上级管理部门的要求汇总编报统计报表;

  14、负责组织职工教育培训工作,负责职工外派学习的审批及管理;

  15、负责承办公司领导交办的有关事宜,并做好公司党建工作及劳动、人事、教育、社会保险等工作中偶发事件的协调和处理。

  四、岗位能力要求及职责

  (一)人力资源部经理岗位职责

  1、负责公司的人力资源整体规划;

  2、负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、

  离职出厂整个过程的运作及事物性工作处理;

  (1)编写、执行公司人力资源规划。

  (2)制定招聘程序,组织招聘、安排面试、综合素质测试。

  (3)制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退。

  (4)制定薪酬、晋升政策、组织提薪、晋升评审。

  (5)制定福利政策、办理社会保障福利。

  (6)办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。

  (7)组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。

  3、负责部门文件及单据的审核;

  4、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进;

  5、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作;

  6、负责指导和改进部门员工的工作方法及工作效率;

  7、负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展;

  8、负责对外人事沟通和协调,发展公司内部的人事关系;

  9、负责建立和完善企业文化,营造良好的企业文化氛围;

  10、负责对外宣传公司人事政策,创造具有竞争力的企业人事环境;

  11、负责办理公司员工社会福利保险事宜,保障员工合法权益;

  12、负责处理日常劳资纠纷,协调工厂和员工的利益平衡;

  13、负责公司员工的每月薪资计算核对工作;

  14、负责推动ERP项目人事部分的顺畅运行;

  15、负责部门财产保值增值及办公文具的领用报废事务;

  16、负责收集员工思想动态,并针对思想动态开展人事活动;

  17、负责人力资源的成本评估;

  18、负责公司员工发展,职业生涯规划;

  19、负责定期对直接上司汇报工作情况;

  20、负责处理上级临时交办的事务;

  21、其他临时性的指定项目和阶段性任务。

  (二)招聘专员岗位职责

  1、编制企业人员招聘计划;

  (1)收集、汇总企业人力资源需求及相关的招聘信息;

  (2)根据企业发展情况及部门人员需求,编制企业人员招聘计划;

  2、招聘实施;

  (1)根据人员招聘计划,制定内部及外部招聘方案,依权限报上级领导审核;

  (2)起草招聘信息、发布招聘广告;

  (3)筛选应聘人员简历,通知经初步筛选合格的人员参加面试;

  (4)组织相关人员对应聘人员进行初试、复试、聘前测评等;

  (5)发布录用通知,办理新进人员的入职手续等;

  3、招聘渠道管理;

  (1)寻求与相关招聘网站、人才交流中心、猎头公司的良好合作伙伴;

  (2)规划并执行校园招聘计划,开展校园招聘;

  4、招聘资料管理;

  (1)将所有应聘人员的简历存档,建立应聘人员信息库,储备人才;

  (2)将有关招聘的资料、文件存档;

  (三)培训专员岗位职责

  1、编制员工培训计划;

  (1)根据公司发展战略目标,组织编制企业及各部门的年度、季度、月度培训计划;

  (2)调查、收集、汇总企业各部门及人员的培训需求;

  (3)根据计划安排和人员培训需求编制培训实施方案,选择师资,明确费用预算;

  2、培训的组织与实施;

  (1)根据领导审批的培训实施方案,具体安排培训工作,确保培训工作的顺利完成;

  (2)配合讲师做好培训前、培训中的相关工作;

  3、培训效果评估;

  (1)收集相关人员对培训实施情况的评估问卷,为培训效果评估做好准备工作;

  (2)在每次培训结束后的一个月内,做出对培训效果的评估报告;

  (3)总结培训经验,改进培训工作,提高公司培训工作的整体水平;

  4、培训信息管理;

  (1)收集国内外培训信息,了解本行业培训动态;

  (2)收集、整理培训资料、培训课程,并归类存档;

  (3)建立员工培训档案,做好更新、保管工作;

  5、员工外部培训管理;

  (1)根据企业各部门的业务需求组织员工进行外部培训,如专业培训、出国进修等;

  (2)与外部培训单位建立良好合作关系,以满足企业员工外部培训的需要;

  (3)评估与本企业有合作关系的外部培训机构的培训能力和培训结果,提出必要的改进建议;

  (四)薪酬专员岗位职责

  1、建立薪酬福利体系;

  (1)依据企业发展规划及当地同行业薪酬水平,协助人力资源经理制定适合公司发展水平的薪酬福利体系,经批准后组织实施;

  (2)与绩效管理工作人员配合,使企业薪资方案更具竞争力和公平性;

  2、薪酬调查;

  (1)通过各种渠道了解当地整体薪酬水平和同类型企业的薪酬水平,为企业制定公平、合理的薪酬福利政策与工资标准提供依据;

  (2)调查、了解企业内部员工对目前薪酬状况的满意程度;

  (3)建立薪酬调查数据库,统计、分析薪酬数据,进行企业人力成本的核算与预测,定期提供分析报告;

  3、薪酬日常管理;

  每月末根据公司薪酬方案和员工考勤表,编制工资表,报送财务部,确保员工工资按时发放;核发员工奖金;

  4、劳动保障与福利管理;

  (1)根据国家及地方有关政策,协助建立企业劳动保障体系;

  (2)根据相关规定为员工办理福利保险、基数核定、保险费缴纳等;

  (3)协助有关部门和领导处理、解决劳务纠纷、薪酬争议等相关问题;

  (五)绩效专员岗位职责

  1、编制绩效管理制度与考核方案;

  (1)协助部门经理制定企业绩效管理制度与工作流程;

  (2)协助部门经理制定绩效考核计划与考核指标体系;

  (3)根据考核指标体系,编制考核表;

  2、实施绩效考核;

  (1)组织对员工的绩效考核工作,确保组织绩效考核工作的顺利开展;

  (2)根据绩效要求,与相关部门人员进行绩效沟通,落实绩效考核结果;

  (3)实时记录员工的工作状态、工作效果和成绩;

  (4)受理员工考核申诉,调查核实,反馈处理结果;

  3、绩效考核总结;

  (1)召开考核人员的工作例会,分析存在的问题,及时汇报;

  (2)根据绩效考核结果,会同相关部门的意见,提出对各类人员的奖惩、晋升、职务调整等处理意见;

  (3)将每个月的绩效考核资料、文件进行归档管理;

  (六)人事专员岗位职责

  1、员工日常管理;

  (1)根据人力资源经理的安排,编写企业各部门各岗位的职位说明书,并根据企业的实际发展需要,对职位说明书进行修改和完善;

  (2)办理员工请假、出差、出国等手续,及时统计员工请假、休假及出勤情况;

  2、劳动关系管理;

  (1)根据政府和地方相关部门的规定,编制企业统一的劳动合同文本;

  (2)办理员工劳动合同的签订、变更与终止等相关事宜;

  (3)办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续;

  (4)受理员工的投诉、咨询,协助部门经理、法律顾问解决劳动争议或纠纷;

  (5)根据部门经理的安排,开展有助于促进员工关系的活动,建立和谐的劳资关系;

  3、人事档案管理;

  (1)根据企业人事档案管理制度及实施细则,负责员工劳动合同、人事档案以及人力资源部相关文件的归档和保管工作;

  (2)人事档案的借用、调档、转移等,并做好人事档案的保密工作;

  4、员工提案建议;

  (1)根据企业相关规定,收集员工关于经营管理活动的建议和意见,定期汇编并呈报部门经理;

  (2)做好员工提案的评选工作;

  (3)按照相关规定对有价值的提案实施奖励。

  行政部的岗位职责

  部门名称:行政部

  直接上级:分管副总经理

  下属部门:总务科、保卫科

  管理权限:受分管理副总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务;

  管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。

  主要职责:

  1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

  2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;

  4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;

  5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;

  6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;

  7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。

  8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;

  9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;

  10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;

  11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;

  12.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;

  13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。