施工方案组织设计怎么做？

　　施工组织设计一般包括五项基本内容：
　　（一）工程概况
　　工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；
　　（二）施工部署及施工方案
　　施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；
　　（三）施工进度计划
　　编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
　　（四）施工平面图
　　根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
　　（五）主要技术经济指标
　　施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
　　施工组织设计(Construction organization plan )是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。

施工组织设计：
施工组织设计是指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对具体的拟建工程（单项工程或单位工程）的施工准备工作和整个的施工过程，在人力和物力、时问和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理，符合好、快、省、安全要求的计划安排
施工方案：
施工方案是单位工程或分部(分项)工程中某施工方法的分析，是对施工实施过程所耗用的劳动力、材料、机械、费用以及工期等在合理组织的条件下，进行技术经济的分析，力求采用新技术，从中选择最优施工方法也即最优方案。对于工程项目中一些施工难点和关键分部、分项工程，我们经常会编制专门的施工方案。因此施工方案有包含在施工组织设计里和独立编制两种形式
施工方案应包括以下内容：
1、编制依据：施工组织设计、方案设计、相关的技术标准等。
2、分部、分项工程概况：该分部、分项工程的建筑和结构概况，对其特点、重点、难点进行分析。
3、施工准备：包括技术准备、机具准备、材料准备、试验及检验工作准备的内容。
4、施工安排：应明确施工部位、工期要求、劳动力组织和职责分工。
5、主要施工方法：具体描述施工工艺流程及技术要点，对施工特点、难点、重点提出施工措施及技术要求。
6、质量要求：应明确质量标准，允许偏差及验收方法。
7、其他要求：根据施工合同和行业主管部门要求，制定该施工方案的安全生产、消防、环保等措施。
8、有关附图
9、附：方案设计计算书
技术交底的编制标准：
1、工程概况
2、工作内容和工作量
3、质量、安全、进度、文明施工、环境保护等目标。
4、施工准备
4.1材料准备
4.2机具准备
4.3作业条件及人员准备
5、操作工艺
5.1工艺流程
5.2作业准备
5.3施工工艺
6、质量标准
6.1主控项目
6.2一般项目
6.3质量控制点
7、成品保护
8、安全与环境
9、施工注意事项

有时间看看《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009

针对工程现状实际情况以及规范制定