经营者和管理者的主要区别

管理者与经营者的主要区别：

1、思考高度不同：管理者一般侧重企业当前经营目标，需要细化已有规划方案，开展组织日常工作，需要的不是变革，而是如何营造稳定的经营环境。而经营者则要具有长远眼光，思考企业未来三到五年内的发展方向，而且要思考如何打破现有的行业秩序，用创新进行企业发展的突破。 

2、目标定位不同：经营者重点考虑，如何把“事情做对”，重在过程；而管理者应该重点关注“什么是正确的事情”，重在基于企业战略做选择。 

3、权力运用不同：管理者重在运用公司的管理法规要求下属，常以严厉的面孔示人，把公司规章奉为圭臬。而经营者则依靠个人自身的领导力和魅力管理公司，采用的方法和手段也更加丰富，激发员工的梦想而实现目标。

1. 思考高度不同：管理者一般侧重企业当前经营目标，需要细化已有规划方案，开展组织日常工作，需要的不是变革，而是如何营造稳定的经营环境。而经营者则要具有长远眼光，思考企业未来三到五年内的发展方向，而且要思考如何打破现有的行业秩序，用创新进行企业发展的突破。 

2. 目标定位不同：经营者重点考虑，如何把“事情做对”，重在过程；而管理者应该重点关注“什么是正确的事情”，重在基于企业战略做选择。 

3. 权力运用不同：管理者重在运用公司的管理法规要求下属，常以严厉的面孔示人，把公司规章奉为圭臬。而经营者则依靠个人自身的领导力和魅力管理公司，采用的方法和手段也更加丰富，激发员工的梦想而实现目标。

• 经营者是指从事商品经营或者营利性服务的法人、其他经济组织和个人。经营者是向消费者提供其生产、销售的商品或者提供服务的公民、法人或者其它经济组织，它是以营利为目的从事生产经营活动并与消费者相对应的另一方当事人。中华人民共和国反垄断法第十二条：经营者，是指从事商品生产、经营或者提供服务的自然人、法人和其他组织。

• 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人，管理者通过其职位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是拥有权力。与管理者相对应的是非管理者。管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。
  

经营者是指从事商品经营或者营利性服务的法人，或称企业老板。
管理者是具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。
民营企业经营权与管理权不分，常为一人担任。

经营者出资（董事长，也有自己管理的），管理者出力（知识、经验、管理水平）
后者应该更专业，前者应该更有钱和社会关系
经营者把握方向确定做什么事情，管理者负责做好事情
暂时能想到的就是这些，欢迎交流讨论，小弟本科学的管理

经营者是投资人，管理者是经理人。