生产企业无品质管理部如何推行ISO9001体系

1、首先你要区分清楚一个概念，推行体系的部门不等于品质管理部门，只是很多厂是以品质管理部门来作主导及监督的，也有些厂是以人事行政部门来作主导及监督的。实际上有没有品质管理部门与如何推行ISO9001体系是完全没关系的。比如有些医院、政俯部门也在推行ISO9001体系。 2、大家都知道推行ISO9001体系重在高层领导的参与，越高层越好，要是由老板直接主导推行就最好了，不配合的统统干掉，·￥￥%#￥……￥%·。。。。，哈哈，绝对事半功倍。如果你是个打工的，那赶紧拉高层下水，能拉多高就拉多高的，一定要有强有力的支持，否则就在那里混吧。。。 3、然后编制/修改文件夹--推行/执行--检查/监督--改善----。。。PDCA。。这些大家都知道的了，只是各人有各人绝招了，要参考的话网上一大把。。。。 4、坚持。。持之以恒。。。坚持不了的时候就是88的时候了。。。

一样的啊 这个和有无品质部关系不大 质量管理这个只能部门总有的吧 9001体系是对针对整个公司的系统管理不是针对某个部门的 只有规定个主要的推行监管部门就可以了 如果需要做认证的话可以联系我

部门叫什么无所谓，只要质量管理的相关职能能落实就行，主导部门可以是总经理办公室，也可以是行政部，或者技术部门都可以