ISO9001,质量管理体系认证,质量是产品的一个永恒话题。
没有什么事情是不需要成本的,提高质量也是要花费成本的。想提高公司的管理水平,不是哪家认证机构能做到的,关键是要你们公司的最高领导者,也就是你们老板有决心支持提高质量,并且舍得花费成本去做。
9001是一套完整的体系和方法,按照体系和方法的要求去做,那就提高了管理水平,提高了质量。但是这套方法可能比你公司现行的方法需要更高的成本,所以说,需要企业的最高领导者支持,否则的话,这这认证就只是一个认证,可以提高一定的市场认可度,但是对产品的质量来说就没有任何意义了。
我之前在一家企业做过品质管理,公司那时候申请了ISO9001跟ISO14000(环境方面的一个认证),我们公司还是一个很大的公司呢,而且是申请的国外一个机构的认证。但是,因为老板对品质不重视,那ISO9001认证也就成为了认证,管理还是管理,没任何区别,所有事情都是流于形式;做了那ISO14000也什么改变都没有,污水垃圾照旧排放。
没有比较好的认证机构提高你们公司的管理水平,认证机构只能帮你建立起来一套体系和方法,这个体系和方法无论哪家认证公司都肯定没有问题的。我想,你所谓的好一点的认证公司应该是说不会让你们蒙混过关的认证公司,但是认证的时间毕竟不长,表面工作对提高管理水平和产品质量是没有用的,只能徒有其表,浪费钱而已。
一些个人的心得,希望对你有帮助。
“尤其是绩效管理,领导很重视,他说做ISO9001认证有很大的帮助我们的管理”,-------其实ISO9001由于是一个通用的质量管理体系,应该说只是一个基础的管理平台,在于将企业内部与产品质量有影响的各个过程进行方向性的规划、实施、寻求改进的机会。如果把ISO9001当作一剂“提高公司的管理水平,提高工作效益”的良药那就有些夸大了他的作用
告诉咨询机构你们用国外的认证,不通过就扣50%的咨询费就可以了。
我们在江苏常州,老师实战经验丰富
你们公司是做什么的,我们公司是机械行业,由中国船级社CCS,青岛分社给做的认证。你可以咨询一下。南京应该也有分社的,总部在北京。
你好,我们公司就是在南京的,请问怎么联系啊