定期的户外拓展活动，培养员工的毅力，纪律性和执行力。开展车间5S或者7S管理制度的培训。车间管理制度，公司文化、工艺流程、个人管理、员工的成长才是公司成长。及公司蓝图的培训。培养员工的生产积极行也就是执行力。适当的拓展活动也能带动员工的积极性，以及加强公司的凝聚力。改变员工的观念也是很重要的，本人认为向解放军学习 ，学习解放军的执行力文化，学习解放军的团队合作，学习解放军无私奉献的精神……意志力培训吗？军队文化是再适合不过了。 如果感兴趣的话，我们可以交流交流！
新员工入职可从车间概况、车间文化、HSE、规章制度、工艺流程、产品介绍、个人管理和发展等方面设计课程。有条件可组织拓展或座谈，让新员工尽快融入
公司管理制定、安全生产、岗位技能等
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