就是各部门、个人在质量管理体系中的职责与权限,即:承担什么样的责任,拥有哪些权力。比如:质量管理部经理,其它职责是:组织制定公司质量管理的各项规章制度,报领导审批并严格执行;安排人员将规章制度交有关部门备案。编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件,并申请通过认证。组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;参与公司质量方针、目标的制定。协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施,并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护,促进其在企业内顺利实施。组织进行原材料的品质检验,严格把关,组织对外协厂的产品质量进行检验评价。组织、指导车间进行生产过程的工序的检验,依据技术文件组织对完工的产品的进行出厂检验,保证产品合格出厂。
工作权限:
建立公司产品质量控制体系及标准,推进公司质量体系的运作与实施;
控制公司产品质量,全面提升公司产品的质量水平,从而有效提升客户的满意度和公司的市场占有率。
每一个部门,每一个岗位的职责是什么,负责什么工作?有什么权限?讲究的是责、权的匹配,所具有的权限应能顺利地去履行相应的职责。
每个岗位在质量管理体系中所承担的职责以及所赋予的权限。在《质量手册》中,职能分配表及5.5.1条款中应有说明。根据该岗位在体系中承担的职责,制定其《岗位说明书》。
就是你们各部门、个人在质量管理体系中的职责与权限,一般在质量手册中会有说明的。