1. 首先要了解供应商现状，一般通过供应商审核来进行。
2. 根据审核结果，分析差距制定提升计划，提升计划一般分一下几个方面：
a-供应商管理体系
b-IQC库房管理
c-在线质量管理，包括QC，工序能力，不合格品控制
d-产品出厂前控制
e-质量管理体系的改进
3. 定期对供应商的计划进行评估，以确保措施得到贯彻
4. 可以根据情况对供应商进行一些质量相关的培训- QC工具，6sigma常识，8D。。。
希望对你有所帮助。
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