施工员与技术员的区别

一，定义上的不同：

1，施工员是基层的技术组织管理人员。

2，技术员是指已经掌握了特定技术的专业基础理论和基本技能，可以从事该技术领域的基本工作的

人员。

二，工作内容不同：

1，施工员在项目经理领导下，到施工现场去，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供

施工现场所需材料规格，型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行

验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集，保管和归档，对现场施工的进度和成本负

有重要责任。

2，技术员在其上级的安排领导，派遣指挥下，根据自己的长项或者自身本领分配的一种特定职业。

三，职业定位不同：

1，施工员建造师是以专业技术为依托，以工程项目管理为主业的执业注册人员，近期以施工管理为

主。建造师是懂管理，懂技术，懂经济，懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，

也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。

2，技术员包括建筑工程技术员，石油化工建设技术员，市政工程技术员，机械电力技术员，IT技术

员，钢结构技术员，也就是说施工员是技术员里的一类人员。

扩展资料：

一，施工员处理实际问题的方法：

1，施工技术问题：

（1）施工图纸必须得熟。

（2）针对工程特点，在施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。

（3）进行施工规范，技术交底等方面的学习。

2，施工材料问题：

（1）材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌，材质，规格，精心测算所需材料的数量，组织材

料商供货；

（2） 材料采购。面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗），品牌，规格，产地等

一一标识清楚，尺寸，材质，模板等必须一次到位，以避免影响工程进度；

（3）材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检

抽样，并报检于甲方，设计单位；

（4） 材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库

单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。

3，施工质量问题：

施工的关键是进度和质量，对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场

情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，

安排。

区别是概念不同、工作内容不同、职业晋升不同。

1、概念不同：技术员是指能够完成特定技术任务的人员，也就是已经掌握了特定技术的专业基础理论和基本技能，可以从事该技术领域的基本工作的人员；施工员是基层的技术组织管理人员。

2、工作内容不同：技术员每天都在和定位放线，开槽挖沟，钢筋混凝土打交道，危险系数也高，地面工程结束以后的高空作业，面临着很多的风险，技术员主要是技术及检验工作，爬高是每日的必修课。而且必须跟着工地走，在工地扎根。

施工员主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

3、特点不同：技术员经过几年的实践后可以晋升为工程师；施工员考的是一个上岗证，二级建造师考的是一个职业资格证，施工员只是按图指挥工人干活，二级建造师则可组织指挥一个工程项目施工全过程，二级建造师属于施工员晋级，二级建造师是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。

扩展资料：

施工员的重要性：

1、施工员是单位工程施工现场的管理中心，是施工现场动态管理的体现者，是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织者，对单位工程项目的施工负有直接责任。

2、施工员对分管工程施工生产和进度等进行控制，是单位施工现场的信息集散中心。

3、施工员是其分管工程施工现场对外联系的枢纽。

4、施工员是协调施工现场基层专业管理人员、劳务人员等各方面关系的纽带，需要指挥和协调好预算员、质量检查员、安全员、材料员等基层专业管理人员相互之间的关系。

参考资料来源：

百度百科-技术员

百度百科-施工员

施工员主要是负责带领、管理现场的人员进行施工，协调施工现场的各项工作，负责工程进度等等，有的还要负责设备、材料的联系、调配（如果没有设设备管理员和材料员的话），相当于现场的项目经理的副手,如果现场是比喻一个指挥部的话,基本上就是现场的副指挥。
技术员主要是负责施工现场的技术管理，从技术、质量方面指导现场的施工。技术员的发展方向应该是技术负责人，编制方案和交底等等好像也是技术负责人的活（不过一般也是交给技术员或资料员，技术负责人只签个字）,
如果现场是比喻一个指挥部的话,施工员基本上就是现场的副指挥。而技术负责人则是指挥部参谋长,研究作战计划,呈于指挥部执行,而技术员则定位于一个参谋,

技术员主要是负责施工现场的技术管理，从技术、质量方面指导现场的施工。技术员的发展方向应该是技术负责人，编制方案和交底等等好像也是技术负责人的活（不过一般也是交给技术员或资料员，技术负责人只签个字）,

施工员主要是负责带领、管理现场的人员进行施工，协调施工现场的各项工作，负责工程进度等等，有的还要负责设备、材料的联系、调配（如果没有设设备管理员和材料员的话），相当于现场的项目经理的副手,如果现场是比喻一个指挥部的话,基本上就是现场的副指挥。

1、施工员主要是管理现场的工人进行施工，按施工方案指导各工种生产。同时也要协调好施工现场的各项工作关系，负责工程进度、质量、安全文明施工工作，还要负责计算材料设备、砼、模板等材料需要量，对于生产协调不能解决的事情就向生产经理反应汇报。施工员发展方向是生产经理、项目经理。
2、技术员主要是负责施工现场的技术管理工作，如编制各种方案和各种安全技术交底，审查图纸解决项目部反应上来的施工问题，连系设计院的工作如制作技术核定单等等，从技术方面指导现场的施工。技术员的发展方向是项目技术负责人。