任何一种商业模式如果到了价格战的时候，注定是一死一伤，双输的局面。
找到定位，建立平台，拉帮结派，投身公益，找到你自身的定位，到底你的产品和别人有什么不一样，而且到底你产品是应用在什么市场的，并且找到和你不是一个行业但拥有相同市场的战略伙伴，联手推广，并作出相应公益事件，官方媒体报道！如果看不懂那就看案例，可口可乐与百事可乐打了十几年的架，百事一直处于下方，而且可口可乐自二战时期繁荣至今，虽06年战略方向错误，但也未伤元气。但今年百事终于找到突破口，把自己定义为年轻人的饮品，广告语换为“新一代的选择”，寓意可口可乐是上一代人喝的，年轻人还是喝百事吧。销量大涨。同样王老吉的神话，也是把药品定位于治上火，并于汶川地震果断捐出1亿元人民币，有网友发出买光便利店里的王老吉的口号。找时间静下心来仔细考虑一下吧
举行活动，，，然后找口才好的诉说该产品的优点，尤其是便宜实惠
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