每次的新款 要有车间主任交代给组长 需要注意什么的 再有组长交代给工人 负责车间生产大货的进度和调节 比如有些货期紧的 要如何分配等
1.必需要有一定的工艺基础 2.知道服装生产流程3.加强质理管理工作4.加强公司干部的培训考核工作5.加强绩效考核办法6.发现问题及时整改
主要是监督吧
做他的工作呗
