个人理解：你觉得不好别喷我！工程的部门很多！最重要的是各个部门的协调！配合！配合不到位会很耽误时间！对于工程上 一天的时间你的损失可不是一点半点！一天耽误一个小时！看起来不多 1年下来也可以让你肉疼了 每个单位体系不一样 承包方式也不同 这个还真不好说！其实最中坚的力量不是总工 也不是工程部长 而是下边的技术员！总工帮助解决无法解决的问题！帮助经理解决分部门协调！还有监督工程质量 处理和监理的关系 部长主要管理技术人员 总结工作概况！想要效率好 就分工明确 奖罚到位 调动技术人员的积极性！ 至于质量 严格管理施工队！现在施工队老板各个财大气粗 不好管理 设计方案不可能照做 该偷的偷 不该偷的也偷 大概就是这个样子了！
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