施工组织设计的核心内容是什么？

施工组织设计的核心内容是指具体的施工方案。

施工组织设计的核心是施工方案和进度计划。

施工方案的重点是施工方法的确定，施工机械的选择以及施工顺序的安排，其中施工方法是施工方案的核心，具有决定性的作用。

进度计划也是施工组织设计的主要部分，它是施工方案的具体反映。

扩展资料：

施工组织设计的作用：

施工组织设计作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。

施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。

经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。

参考资料来源：百度百科—施工组织设计

施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 　　施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 　　第一章 编制说明 　　第二章 工程概况及特点 　　第三章 施工部署和施工准备工作 　　第四章 施工现场平面布置 　　第五章 施工总进度计划 　　第六章 各分部分项工程的主要施工方法 　　第七章 拟投入的主要物资计划 　　第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 　　第九章 劳动力安排计划 　　第十章 确保工程质量的技术组织措施 　　第十一章 确保安全生产的技术组织措施 　　第十二章 确保文明施工的技术组织措施 　　第十三章 确保工期的技术组织措施 　　第十四章 质量通病的防治措施 　　第十五章 季节性施工措施 　　第十六章 成品保护措施 　　第十七章 创优综合措施 　　第十八章 项目成本控制 　　第十九章 回访保修服务措施 　　第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图 　　第二十一章 拟分包项目及拟分包人情况

施工部署既工程概况，项目经理部劳动力安排、机械配备情况，施工组织设计（包括施工方法，施工顺序，进度计划控制，平面布置）施工方案，质量保证措施，安全生产、文明施工措施，治理通病具体措施与方法，新材料、新技术应用措施，回访与保修等。

二级市政教材上有，
施工组织设计的核心内容就是施工方案。

基本上就是楼上说的这些内容，现在对安全方面要重视一些，一般要把风险分析和评价及应对措施做进去。