新上任的一般不要先想如何培训手下，首要是你能把仓库的工作顺利的管理起来，没有问题发生。然后在充分了解情况后再对部门和手下员工的工作进行改进。培训手下员工可以是集中课堂式的基本、理论知识的培训；可以是以身作则，带动式的培训；也可以是工作中指导型的培训。什么方式适合你部门，你要自己判断。
