90后、95后是棱角突出、个性张扬的一代,他们不喜欢单调和呆板的工作方式。针对他们的工作安排,既要让他们适当彰显个性,又要目标清晰、条理清楚,不能管得太死,要给他们足够的自主空间,相信他们,适度授权。
同时,要让他们感到被关怀,被爱护,找到归属感。用一种宽松的风格、一种人性化的手段,更好地对他们工作进行合理引导。主要可以从下面几个方面入手:
让他们薪资和付出成正比,不要既想要马儿跑,还不让马儿吃草;
信息透明化,与他们分享工作相关的各种事情,让他们工对工作和自身价值更了解;
扁平化管理,打卡自由,请假流程合理,并给予适当的员工关怀;
做到及时交流沟通,了解他们的工作和生活状态;
多为员工利益着想,适当培养,不能总是压榨的模式,让他们有能力飞出公司,甚至独当一面;
引导员工发展,让他们更好的爱上工作;
鼓励员工做到工作与生活的平衡。
员工是企业最重要的财富,有效的管理对于企业至关重要。
而随着时代的进步,时间的推移,员工愈来愈趋向年轻化,老的管理方式已经过时,企业也要不断创新,留住新生代员工;但如果有一天有更大的舞台,每个人都应该被祝福。
没out啊,如果说out了,那说明你们司的管理制度还停留在 50年代。
现在是00后要走上社会了把
寻隐者不遇(贾岛)