在面试中，AC面和par面分别是什么意思

AC面：AC即Assessment Centres,评价中心面试，是大多数外企常用的人才测评方式。它主要通过小组讨论、公文筐、角色扮演等情景模拟方法，再加上一些传统的测试方法，对应聘者的知识、能力、个性、动机进行测评，

PAR面:PAR即 partner, 也就是合伙人面试。主要是和以后的工作合作相关人员进行面试。

扩展资料：

面试时的着装应该注意以下几点：

首先，着装必须整洁。无论如何，招聘者不会将一个不修边幅、邋遢不洁的应试者作为首选。整洁意味着你重视这份工作，重视这个单位，也重视你今后代表的企业形象。整洁并不要求过分的花费，却能赢得招聘者的好感。

其次，着装应当简单大方。面试不是约会，尽可能抛弃各种装饰。如果工作的专业性强或职务较高，在色彩上也应慎重。譬如，你穿着闪光的彩色短T恤和拖地的扎染牛仔裤去应聘一份管理工作，也许你的能力真的合适，但服饰却不禁让招聘者在心里打上大大的问号。

再次，气质美是个人的综合表现。求职者在求职应聘中要力求通过仪表、举止、谈吐形象，充分显示自身所具有的气质特征。另外，头发的整齐清洁也是非常重要的。无论男性或女性，干净利落的短发比较适合面试。

参考资料：

面试_百度百科

1. AC面：评价中心（Assessment Centres）面试，是大多数外企常用的人才测评方式。                                     

   评价中心测评技术与传统的纸笔测验、面试不同，它主要通过小组讨论、公文筐、角色扮演等情景模拟方法，再加上一些传统的测试方法，对应聘者的知识、能力、个性、动机进行测评，从而可以在静动态环境中为招聘方提供多方面有价值的关于应聘者的评价资料和信息。                                    
   

2. par面：partner的面试，合伙人面试，和partner的one to one interview。                                    

   群面一般指无领导小组讨论。无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心,还需有十足的把握。                                                                                                                     

扩展资料：

AC面一般的流程为：

第一轮：案例学习，单独做演讲；

第二轮：小组活动，小组一起解决案例（案例可能为1-2个），然后回答面试官的问题；

第三轮：Face to Face 面试，面试官通常是部门经理；技术类职位还会另外有技术面，基本上也是一对一的形式。

参考资料：群面--百度百科

分析如下：

1、AC面：评价中心（Assessment Centres）面试，是大多数外企常用的人才测评方式。

评价中心测评技术与传统的纸笔测验、面试不同，它主要通过小组讨论、公文筐、角色扮演等情景模拟方法，再加上一些传统的测试方法，对应聘者的知识、能力、个性、动机进行测评，从而可以在静动态环境中为招聘方提供多方面有价值的关于应聘者的评价资料和信息。

2、par面：partner的面试，合伙人面试，主要是和以后的工作合作相关人员进行面试。

群面一般指无领导小组讨论。无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。

由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，但并不是一定要成为领导者，因为那需要真正的能力与信心，还需有十足的把握。   

扩展资料

面试种类：

1、个人面试：个人面试又称单独面试。指主考官与应聘者单独面谈，是面试中最常见的一种形式。

（1）、一对一的面试，适用范围：规模小的机构、职位较低。

（2）、主试团的面试（多对一），适用范围：较大机构，如考核公务员，采用现场打分。

2、集体面试：集体面试主要用于考查应试者的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、组织领导能力等。

在集体面试中，通常要求应试者做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等。无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。

方式： 参加现场技能测验或考试， 如速记 、表演、推销、专门行业。

3、综合面试：以上三种方式的综合，由主考官通过多种方式综合考察应试者多方面的才能 。

方式： 事先定题，以自由交谈相互交融的方式 。

4、渐进式面试：人太多时，先初次面试即筛选面试以了解个人背景及谈吐与应对能力为主要目的，然后二次面试以及三四次面试，视职位高低定。

注意：大型公司在招聘员工时都会有一套比较正规的程序。一般来讲，分为五个阶段：简历筛选、笔试、初次面试、高级经理面试和最后的Offer。

参考资料来源：百度百科：面试

评价中心（Assessment Centres）面试，这是大多数外国公司常用的人才评估方法。 评估中心评估技术不同于传统的纸笔测试和面试。 它主要采用群体讨论，文件篮和角色扮演等群体模拟方法，加上一些传统的测试方法来匹配候选人的知识，能力，个性和动机。 进行评估，为招聘人员提供有关静态和动态环境中候选人的宝贵信息和信息。

PAR面就是和partner的面试
和partner的one to one interview，也就是合伙人面试。

扩展资料：

M面试是Manager面试（经理面试）的缩写。其他常见面试类型AC面试（群面）、SM（高级经理面试）、PAR面试（合伙人面试）、评价中心（AssessmentCentres）面试，是大多数外企常用的人才测评方式。

评估中心评估技术不同于传统的纸笔测试和面试。 它主要采用群体讨论，文件篮和角色扮演等群体模拟方法，加上一些传统的测试方法来匹配候选人的知识，能力，个性和动机。 进行评估，为招聘人员提供有关静态和动态环境中候选人的宝贵信息和信息。

应该指出的是，AC方不等同于小组访谈。 AC方汇集了许多候选人进行统一评估，但有很多方法可以评估它们。 小组讨论或小组活动不是唯一的重点。 AC中必须有一个链接，允许每个候选人单独表达自己，这与小组面试不同。 此外，AC方通常持续很长时间，可能会持续一整天，通常为候选人提供午餐。

AC面一般的流程为：

第一轮：案例学习，单独做演讲；

第二轮：小组活动，小组一起解决案例（案例可能为1-2个），然后回答面试官的问题；

第三轮：Face to Face 面试，面试官通常是部门经理；技术类职位还会另外有技术面，基本上也是一对一的形式。

参考资料：百度百科-面试（一种考试活动）

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