1.首先是要加强自身班组长的管理学习(多参加一些培训)
2.以身作则,建立个人魅力(影响力),包括专业技术能力,沟通协调能力,问题的分析与解决能力等
3.关心团队的每一个成员,包括工作与生活
4.常常开展一些团队的活动,比如:组织出去玩一玩,演讲比赛,征文比赛,QCC,TPM,等改善活动.通过活动,可以增加团队的凝聚力.
5.多听听下属的建议,实行参与式管理
6.经常鼓励与赞美自己的部属,需要批评是也要注意方式
7.铁一般的纪律(工作上),人性化管理(生活上)
8.注意掌握好自己的情绪
9.还有很重要的一点,就是把你自己培养成为一个培训师,经常给你的部属做有效的培训.
为职场新人提供经验,为人才发展提供技巧,为职场生存提供建议
要搞一些活动使大家有这种团队精神.
什么样的团队?你扮演什么样的角色?