企业管理概论问题

　　1、一个行业的垄断程度与这个行业的利润率成正比。对吗？
　　答：理论上来说是的，但是现在的时代状况而言，替代产品层出不穷消费者也可以寻求相应的替代产品。

　　2、某汽车制造公司2008年决定向从未涉足的房地产业进军，并投资15个亿进行市场开拓。该公司选择的营销策略（D）。
　　A．市场渗透 B．市场开发 C．产品开发 D．多元化经营
　　3、 在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候，许多商家都大作广告，以促销自己的产品。他们对市场进行细是（D）
　　A．地理细分 B．人口细分 C．心理细分 D．行为细分
　　4、价值链分析的主要目的是（C）。
　　A．分析资源的利用状况 B．分析组织职能要素
　　C．确认获得成本优势的机会，创造产品和服务差别化的机会 D．分析企业基础活动
　　5、 某咨询公司在对某企业进行外部环境分析中获得了以下资料内容：相关人口数量及年龄，基础设施状况和教育水平（A）
　　A．市场环境分析 B．竞争环境分析 C．行业环境分析 D．总体经营环境分析
　　6、北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源，经过10年的发展，公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于（B）。
　　A．前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．混合一体化
　　7、需求价格弹性是衡量产品需求对价格变化反映程度的工具。对吗？
　　答：对

　　8、下列属于美国企业文化的特征是（C）
　　A 家族主义 B 以人为本 C 团队合作 D 重法轻情
　　9、某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20％的市场份额，处于领导地位；在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好；在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业最适宜采取（C）。
　　A．稳定性战略 B．增长战略 C．组合战略 D．收缩战略
　　10、在进行企业外部环境分析时，政府的财政政策(如政府贷款和补贴等)会对某些行业的发展产生重要的影响，这种影响因素应该属于（B）。
　　A．人口因素 B．经济因素 C．政治和法律因素 D．技术因素
　　11、某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本，以下措施不恰当的是（C）。
　　A．与供应商协商以获取更优惠的原料价格 B．尝试使用相对便宜的原料替代品
　　C．增加广告宣传投入以促进销售 D．通过后向一体化整合控制原材料的成本

这些题目还是太少了

不完全 得看这个行业的平均利润率 行业壁垒等 D C C A A 不对
C C C C 怎么这多C啊 互相学习啊