怎样做到恩威并施？

其实所谓“恩威并施”是虚的。\x0d\x0a是勾心斗角的娘娘腔看到的表象。\x0d\x0a所谓的“恩威并施”它的真相是，当别人侵犯我的正当利益时，我坚决打击。\x0d\x0a当别人知道自己错误时，我也不会把他之前的错误放在心上，大家任然是朋友。\x0d\x0a正道是骑士精神，武士道，而不是所谓“恩威并施”。

谓恩威并施，即领导者恰到好处地发挥个人威信，适时适度地对下属施加恩惠，让下属心存感激之情，从而激发其追随力的一种激励手段。它是古今中外领导者惯常使用的有效激励手段之一。

所谓管理者，就是管人管事管自己。管理下属，采用恩威并重，但很多时候需要拿捏得当，否则适得其反。

1制度管人，流程管事。企业需要有一套完善的规章制度。这是企业的大法，也是管理者的风格的体现。很多时候，用制度来约束人和管理人，最根本的，就是让企业上下凝集为一条心，用同一种语言沟通，也就是企业文化，这是减少公司内部损耗消耗，理顺管理关系最好的方式方法。也是管理者散发自己的管理风格的最终所依。

2树立自己的公平形象。在制度的约束下，管理者本身都不轻易违反。那么，在下属触犯制度的情况下，管理者才会有底气去应对。并做到一碗水端平。也才会赢得下属的信任与尊重。

3真正的关心下属。一个好的管理者，他会把下属的每一点进步都看在眼里，并不吝于表扬。在下属需要的时候，总是能提供必要的指导与帮助。让下属能举一反三并得到帮助。让下属得到切实的进步。

“恩威”两字可用在同一人身上。 威，要用于工作之间。要 完成工作任务 ，要管好自己的下属，对待属下人员要告诉他们的责任，树立领导的“威信”。 恩，要用于生活上的关心。如果一个员工在工作上勤勤恳恳，任劳任怨，那么做为领导，一定要对他施“恩”，这不能体现在工作上，只能体现在生活上的关心，去了解他的困难，给予及时帮助。

恩威并施［ēn wēi bìng shī］，意思是恩：恩惠；威：威严。

造句：1、在管理学中,讲究的就是恩威并施,有恩亦有威。

2、我对他们使用的原则是‘因人而异,固位强国,恩威并施,互相隔离;控而不死,纵而不乱。

3、不过柯格尔深谙恩威并施之道,在这些劳工打扫好战场以后,慷慨地把宴会剩下的酒肉分给了他们。

4、原地坐下,朝他们摆摆手,面带和蔼的微笑,恩威并施才是御下之道。

就是无论什么事都对别人好，跟朋友相处要大大咧咧的，不计较小事。发生了小冲突尽量忍让。但一旦触及选择性的问题，比如侮辱或道德问题。那就一定要实施警告。但不要打架之类的。如果不行，以后装作看不见，听不见那个人就行了。

先学会关心别人，帮助别人，在别人认可你之后你在他们之中就很有信誉了。然后让他们了解你的性格。