1，选课题；
2，组建小组；
3，进入活动；
a，收集现状；
b，分析原因、找出真因（头脑风暴法---4M1E/5W2H/层别法/排除法/评估法······）；
c，找出解决方法（头脑风暴法---4M1E/5W2H/层别法/排除法/评估法······）；
d，制定改善方案（防呆法、QC7大手法工具······）；
e，实施、跟踪、收集、统计；
f，评估结果（效果），如果未达到预先目标则再制定新的目标······
希望对你有帮助。
对每个员工进行不定时的监督后说给线长听让线长去提醒员工对员工近行指导
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