如何做好培训专员工作

　　做好培训专员工作，需要：
　　一、熟悉培训专员的工作职责：
　　1、协助培训主管拟订培训计划；
　　2、了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求；
　　3、协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈；
　　4、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；
　　5、组织培训材料，开发利用培训辅助设施；
　　6、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；
　　7、控制培训支出；
　　8、管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果。
　　9、执行培训效果评估工具，编写评估报告；
　　10、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。
　　二、工作中要有创新。不管是自己的工作态度，还是固有的工作方式，能够结合实际需要通过创新手段简化流程，提高效率。
　　三、不断学习。不仅要做好工作，还要学习更多的知识和技能。培训专员的工作过程中需要接触的岗位是多方面的，对其他知识有所涉猎对于工作开展很有帮助。
　　培训专员负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告。培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程，熟悉培训管理流程。

　　1、首先，培训要围绕公司的战略发展，以公司的战略导向为导向。这一点你需要多跟你的领导以及老板沟通，让他告诉你，你需要为他解决什么问题。
　　2、其次，建立一支内训讲师队伍。你不可能有精力讲所有的课程，所以你只能是一座桥，联着内训讲师和员工。而讲师联着的才是知识技能和学员。建立一支讲师队伍是一切的基础。讲师要求不需要太高，只有他有东西可以与其他人分享就是讲师。当然，你要负责对讲师进行内训讲师培训，如PTT、TTT之类的。
　　3、最重要的是，分层级、分类别建立培训体系。如新员工侧重企业文化同化培训，工作三年以上老员工，侧重心态培训等。

0. 确定培训内容
1。确定培训人员。（将要培训的人，按需求分类）
2。制定培训计划。（对症下药）
3。制作好课件。安排好场地。
4.对培训时间，至少提前1周公布。
5.培训过程自行控制。时间不宜超过90分钟。
6做好培训后的效果评估。（可以是考试，可以是提问。可以问效果问卷）
7.对评估结果分析。看看那里还不到位。继续以上的环节

抱歉不知道，不过 估计 大概 我认为 培训员的模式 因该和专业课上 老师教学生的模式差不多 你套着上试试