一个人当了领导后有哪些因素会导致他发生大的改变?

2025-01-07 09:14:18
推荐回答(5个)
回答1:

只适合部分人,大部分或者小部分人!
哪些因素导致改变的发生:
首先,这种改变是在行为上的改变,心理上原因导致的呗。这个人被提拔之前一定是压抑了自己的个性和锋芒,其实,说起改变应该是,从你接触开始,他就已经改变了!只不过那种改变没有引起大家的反感,所以,每人关注。而这种锋芒毕露的改变恰恰最容易受到大家的关注。确切的说,他在提拔之后不需要在掩饰什么,所以是回归自己的锋芒毕露的本性了,而不是,他人变了!
然后,就是他承担的责任开始重了,由对自己负责任开始对团队负责人,他以前的经验一定不多,所以,这样的一个转变恰让他难于应付这个改变给他带来的重新定位自己的问题。所以,你会觉得他变了。如果有机会你们彻夜畅谈一次,他会将自己内心底里最脆弱的那块给你看的!
再者,就是,有一种人,因为年轻气盛,总想怎么怎么样,结果有一点成绩的时候就开始以为自己实战菜花的时候到了,没长远的想过怎么做才是对的,被一时的激情冲晕了头脑,开始肆意的妄为!
还有一种人,就是天生不适合做领导岗位工作

说起发生改变的根本,应该是他们对“管理”认识的不够,换言之,就是没文化!如果充分学习管理知识,掌握一些管理技巧的话,基本就不会干这样的蠢事了!
如果,你身边这样的人很多,建议你婉言的推荐他们上几个中层管理者管理知识技能培训的课程班。看你面子,我让同行的朋友给他们打个狠折!

回答2:

这是一个常见的心理行为现象,任何生物为了适应环境变化的需要,都会对自己的行为做一些自觉不自觉的调整。自然界中最典型的例子就是变色龙。
人人都会随环境变化而变化的,当官前与当官后;当兵前与当兵后;在农村与进城后等,都会不一样的。

回答3:

那是因为这个企业的最高管理者不懂管理,不知道培训管理者使他们意识到,领导者是为下属服务的、首要指责就是做好下属的榜样和老师,他们的工资是下属支付的而不是老板或上级,这样的老板你还为他服务吗?

回答4:

管商(MQ)=智商(IQ)+情商(EQ)+政商(PQ),一个人当领导之后,在原有的智商和情商基础上,只有充分发挥自己的政商才能不断地往上高升。这也是你为何会认为有些人一当了领导就变了的原因。当然,这里面说的领导是好领导,那种摆架子的领导不算是好领导,是东施效颦型的,政治生命长不了,因为他没有理解领导的实质。

回答5:

旁边人的阿谀奉承养成他们听好话的习惯,然后就是物质生活的突然提高给他们带来了浮华的感觉,还有就是对自身的过高评价和绝对肯定。