怎么审核房屋建筑工程施工组织设计

一、审查和审核施工组织设计的工作程序
1．承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理机构。
2．总监理工程师应在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包单位修改后再报审。
3．已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
4．承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。
5．对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。
二、审查和审核施工组织设计的原则
施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规的要求，突出"质量第一，安全第一"的原则。
1．全面性。施工组织设计应包含工程概况、施工组织系统与管理、施工方法、施工设备、劳动计划、施工进度计划、施工布臵、确保工程质量安全和文明施工的技术组织措施，以及施工现场周围环境的保护措施。
2．可行性。施工组织设计各项主要内容的措施、计划、流水段的划分，流水节拍，各项交叉作业是否符合实际，合理可行。
3．针对性。承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。施工组织设计重点内容是否针对工程特点，如深基础、大体积混凝土，高标号砼
预应力张拉，转换层施工等。工程质量保证体系是否健全有效，措施是否切实可行，限期工程的赶工措施是否可行，闹市区工程的安全、文明施工和防止扰民措施是否得当。
三、审查和审核施工组织设计的内容审查应着重从"质量、进度、投资、安全"控制四个方面进行。

施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 　　施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法、合同条规定交付使用的条件等，合同条件；全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； 　　(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
编辑本段施工现场平面布置
　　施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。
编辑本段施工总进度计划
　　(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； 　　(2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
编辑本段主要施工方法
　　介绍工程各分部分项工程的主要施工方法、检验标准、注意事项、产品保护
编辑本段拟投入的主要物资计划
　　介绍工程计划分次分批投入的主要物资计划
编辑本段劳动力安排计划
　　对该工程劳动力计划表按月分别进行计划安排
编辑本段确保工程质量的技术组织措施
　　1、质量目标 　　达到国家现行施工验收规范合格标准，创建筑装饰优质工程。 　　2、质量方针 　　质量承诺：不断开发和使用施工新技术、新材料、新工艺、以领先的技术达到领先的质量水平； 　　致力于不断培训和提高员工素质，优秀人才优先安排对质量有影响的岗位； 　　3、质量保证体系的内容及项目部质量保证体系运行程序 　　4、项目质量控制和保证措施
编辑本段确保安全生产的技术组织措施
　　1、安全生产管理目标：达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”，确保达到安全文明施工现场。 　　2、安全保证体系的内容 　　3、安全管理制度 　　4、安全管理工作 　　5、安全经济措施 　　6、具体的安全技术措施 　　7、安全应急救援预案
编辑本段确保文明施工的技术组织措施

一、施工总方案编制标准
1、 编制依据
1.1、 与工程建设有关的法律、法规及文件
1.2、 现行的相关标准和技术经济指标
1.3、 重庆市建设行政主管部门的批准文件及建设单位对施工的相关要求
1.4、 施工合同及招标文件
1.5、 工程施工图说及相关交底纪要
1.6、 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件
1.7、 与工程有关的资源供应情况（主要是给排水、电）
2、工程概况
工程概况应包括以下方面内容：
2.1、项目名称、性质、地理位置和建设规模
2.2、工程承包范围及主要分包工程范围
2.3、施工合同及招标文件对项目施工的重点要求
2.4、建筑结构设计简介
2.5、项目施工区域地形、工程水文地质和气象条件
2.6、施工区域地上地下管线及相邻建（构）筑物情况
2.7、与施工有关的道路河流情况
2.8、供电供水、排水、通信通讯情况
2.9、其它与工程有关的应说明情况
3、施工总体部署
3.1、项目总目标（质量、安全文明施工、成本、进度和环境）
3.2、项目节点计划
3.3、工程重点难点分析及应对措施
3.4、本工程危险性较大的分部分项工程项目明细
3.5、本工程拟编制的施工方案（包括专项施工方案）及完成时间表
3.6、项目组织架构
3.7、“四新”开发、应用及部署
3.8、主要分包单位资质、能力及资信等级要求
4、施工进度计划
4.1、施工进度计划总体安排及必要说明
4.2、附横道图或网络图
4.3、施工停止点设置
5、施工准备及资源配置
5.1、技术、资金及现场准备
5.2、劳动力及物资配置计划
5.3、材料及机具设备配置计划
6、主要施工工法
6.1、单位工程及主要的分部分项工程所采用的施工方法简要说明
6.2、对结构影响较大以及易出现质量安全隐患的分部分项且未有专项施工方案的进行施工说明。
7、施工现场布置
7.1、合理规划施工现场，分阶段布置场地并附布置平面图
7.2、施工现场布置平面图进行必要说明
7.3、施工临时用水用电、排水排污、消防配备、通信通讯等布置
7.4、主要施工机具设备及主要加工场地布置
7.5、场地内临时道路、办公区、生活区及配套设置
7.6、安全、保卫、消防及环境保护设置
8、质量管理目标及施工措施
9、安全文明施工管理目标及施工措施
10、进度计划管理目标及施工措施
11、环境保护管理目标及施工措施
12、职业健康管理目标及施工措施
13、质量通病防治及施工应对措施
14、工程回访、保修及服务
15、总施工组织设计工程主控点做为附件。
项目主控点必须包含以下内容：
15.1、符合合同要求的质量、安全、进度目标及控制节点明细。
15.2、本工程重难点分析及应对措施。
15.3、本工程中拟采使用的“四新”技术。
上述分部中若有专项施工方案，可在施工总组织设计里说明见专项方案。
二、专项施工方案编制标准
1、编制依据
1.1、与工程建设有关的法律、法规及文件
1.2、现行的相关标准和技术经济指标
1.3、重庆市建设行政主管部门的批准文件及建设单位对施工的相关要求
1.4、施工合同及招标文件
1.5、工程施工图说及相关交底纪要
1.6、与专项工程相关现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件
2、工程概况
2.1、施工合同及招标文件对项目施工的重点要求
2.2、建筑结构设计简介
2.3、专项施工区域地形、工程水文地质和气象条件
2.4、专项施工区域地上地下管线及相邻建（构）筑物情况
2.5、与专项施工有关的道路河流情况
2.6、其它与专项工程施工有关的应说明情况
3、施工安排
3.1、施工目标（包括质量、安全、环境及成本等目标）
3.2、施工流水段及施工顺序安排
3.3、重难点分析（作为方案的单独附件上传）
4、进度计划
4.1、满足节点及总体进度计划要求的计划目标
4.2、附专项工程的横道计划或网络计划图及简要说明
5、施工准备及资源配置
5.1、技术、现场及资金准备
5.2、劳动力、材料及设备准备
6、施工方法及工艺要求
6.1、详细说明专项工程施工方法，并进行必要的技术核算，明确施工工艺要 6.2、对易出现质量通病、安全隐患、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等做重点说明。
6.3、对“四新”的开发和采用进行必要的试验和论证并制定计划。
6.4、对季节性施工提出具体实施措施。

1、编制依据 是不是有作废的规范和标准 2、工程概况 是不是和工程一致 3、各种专项工程是不是超过一定规模 从而编制专项施工方案 如果超过一定规模 方案必须经至少5位专家论证 4、施工部署 施工计划进度是不是确实可行，质量控制体系 安全控制体系 技术保障是否健全 成本控制 资金是不是 配备合理 那些作为工程要点风险分析 施工总平是否合理