具体说一下今天总体工作的安排，有哪些注意事项，各岗位人员需要注意些什么，公司新出现那些文件需要学习，还有就是要随时互动了解市场竞争竞品公司的状况，也可以互相交流一下工作经验，然后让大家说说今天的工作都是怎么安排的，具体话题都是你这个领导提出的，就是不要啰嗦有事说事没事干活，做到事事心里有数就行了。然后各忙各的，就是这样没什么了。
还有一点就是发现哪位同事工作状态不佳或是怎样可以单独聊聊，鼓励员工上进，帮助解决难题，慢慢来就应对自如了。。。。。加油祝你工作顺利
其实我觉得吧，只要鼓励下大家以后好好干，总会有出头之日的嘛，然后再互相勉励，共同进步就ok啊，会议其实都大同小异的，你以前的组长怎么给你开的会，你就照葫芦画瓢嘛
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