求救，怎样做好2011年度安全生产工作总结？

2011年工作总结
我们圆满胜利地走过2007年，满怀信心地迎接2008年。为了使公司在新的一年做的更强、更大，管理上做的更好、更细，有必要总结一下2011年公司安全生产工作情况。
2011年公司安全生产，在总经理的领导下，取得了一定的成绩。各部门负责人在“安全第一”思想指导下完成公司的各项任务。广大员工的安全生产意识有了很大地提高，工作中都能够自觉地遵守公司制定安全管理规定和操作规程，很好地做到“三不伤害”。各部门和生产车间在工作中积极查找安全隐患，及时通报有关部门及时整改。
一、2011年发现、查找安全隐患6 项，完成改造 4 项，完成率67 %（其中金结车间外龙门吊车电源线需改造，因要动迁而未进行改造。金结车间手动吊车低压控制部分原生产单位设计错误）。公司所属的各种特种设备、安全阀、压力仪表100%经过有关部门检查。同时对吊车、手持电动工具定期进行检查并记录备案。
二、2011年对新来的员工100%进行安全交底和“三级安全教育”，并考试答卷建卡存档。公司现有的特殊工种持证率在95%以上（部分正在办理中）。
三、2011年公司外派施工人员全部进行安全教育并备案。
四、每月、每季度和节假日前组织有关人员进行安全生产大检查，查找安全隐患，及时整改。检查布置消防器材，更换过期灭火器，做到未绸缪。
五、对来公司参观、实习的大学生，进行安全教育，预防在参观、实习发生意外，做到百分之百的高兴而来，安全而归，得到高校的好评。
六、每周一和节假日后坚持在车间开安全例会，普及讲解《安全生产法》和安全生产规程。分析生产事故原因，提高安全生产意识。
七、坚持巡检制度，每天到车间进行安全生产及生产现场情况检查，发现问题，及时纠正，及时处理。全年处罚违章人员9人次。
八、定期或不定期对宿舍进行卫生检查队，对违反《宿舍管理规定》者给予批评教育，全年处罚违纪者17人次。
九、积极配合仓库保管认真做好劳保防护用品检验、发放工作。
十、对发生工伤事故的员工做好治疗和善后工作。
然而，综观全年的安全生产情况，并不乐观。全年公司工伤事故21起，其中较重3起，同比去年上升23.5%。分析其原因；
1、安全生产意识不强。
2、自我保护意识差。
3、不遵守操作规程。
4、生产现场管理较差也是造成事故主要原因之一。
5、车间安全生产教育和班组安全生产教育不到位。
金结车间安全生产教育相对地搞得比较好，坚持周一召开安全例会，在安排生产的同时，讲解安全注意事项，相比重工车间工伤事故发生率低的很多，这和车间领导重视安全生产，把安全生产放在第一位是分不开的。
2011年是我公司生产任务较重的一年，也是公司发展的重要一年。公司想做强做大、顺利发展，安全生产是离不开的。“安全第一，预防为主，综合治理”是企业生产的第一要素，安全为了生产，生产必须安全。
为保证公司在2008年生产任务顺利地完成，应作如下几点：
一、加强安全检查，加大处罚力度。坚持巡检，发现问题及时纠正。
二、提高员工安全生产意识，定期开展安全生产知识培训。坚决杜绝违章作业和违章指挥。
三、加强以班组安全教育为主的基础活动。搞好班组安全生产教育，坚持周一安全例会制度。
建议，一、公司每月或每季度由总经理或由生产部主持召开一次安全生产会，通报安全生产工作情况。全年召开一次安全生产总结会，奖励在安全生产工作中有贡献、有创意、有作为的人，奖励安全生产搞得比较好的车间、班组和员工。
二、现在外派施工的员工较多，临行前已经进行安全方面的教育。但现场情况如何并不了解，为了生产安全和员工安全及生产进度，有必要到实地考察，现场教育。现场安全生产除带队人负责外，必须配备兼职安全员。
以上工作总结望领导审阅。

此致

敬礼

安全员xxx
2011年12月10日

因为每个企业所做的安全工作都不尽相同，你也没说你是一个什么样的企业，所以只能把大致的思路跟你说一下：一般先总的介绍一下然后切入正题，从目标指标完成情况、现场管理（开展了哪些专业的安全管理活动，如安全标准化、安全现状评价、安全月、隐患排查与整改等）、特种设备管理、应急管理、人员教育培训、事故原因分析及预防措施以及下一年目标，最后表一下决心或对未来的展望。

一、2011年工作回顾
（一）安全生产情况（二）主要工作进行情况
二、存在的主要问题
三、2012年工作安排计划