小公司靠团队，大公司靠管理；小公司靠人性，大公司靠制度；小公司靠义气，大公司靠文化；
小公司所谓的人性化更多的时候只是管理制度的不完善造成的，而大的公司所谓的人性化更多的时一种大爱。真正的从大的方面去关心自己的员工，大爱无疆方是真正的人性化，如果你认为迟到了不罚款或者少罚款就是真正的人性化的话那就大错特错了，真正的人性化你还不如多帮员工买份保险，或者帮员解决购房医疗等方面的问题来的实惠。 真正的人性化首先是建立在制度的公平公正的基础上的，完善的制度，优秀的奖罚制度，让大家能够挣到钱，获得尊严和价值提升空间。再加上老板开阔包容的心胸和真正对员工的关心那样才是人性化。而没有这些基础的所谓人性化，只能说是妇人之仁。
制度化先行，然后是人性化。如果是人性化管理先行，最后就会陷入人情的泥潭，人性化管理在国外都是试行。但是在制度化中体现一些人性化的特点就行了。不要把主次搞颠倒了。
实行人性化管理，并不是不要管理制度，而是制定制度时要人性化，如：制定的制度，大多说人都做不到，或制定制度的人都做不到，这样的制度既不人性，也不可能有效。
人性化的制度管理
在制度化的基础上考虑人性化管理
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