第一种。每卖出一件都有提成。 （大型商品一般采用）
每件都有提成会增加店员的积极性，俗话说金钱就是动力。而且每卖出一件大商品利润空间也大，好给店员留下更丰厚的提成！
第二种。每月底算出总利润再给其中一部分做提成。 （小商品一般采用）
主要原因是小商品难以计算。例如百货。（至今没有一家超市是根据店员每卖出一件都有提成）适合月底结算总帐。然后结算工资！
我会选第三种！一上2种有点商品局限限。
比如我的店里有三名营业员的话我会讲提成列为三个等级
当然销售最好的那位就能得到最好的汇报，就是多劳多得
吧
这样的话避免了一些商品有提成一些没有，这样就可能会形成商品的一边倒。
本人的店就是这样弄的！*-*
直接让店员入股 这样店员也是沾到老板的边,也有自己的利益,他们就会用心去工作了
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