为什么说“创业难，守业更难”？

一、是否适合创业

1、为人理智，做事平稳，冲劲持久。
(头脑)

2、内心强大，坚定。
(心性)

3、格局观清晰，方向感准确，执行力到位。(眼界)

4、能聚人，能容人；能管人，会用人。
(发展)

二、能否承担守业

1、长期忙碌，没有属于自己的时间。
(自由)

2、长期心累，烟酒应酬不离身。
(疾病)

3、长期担忧，行业变更太快，脑袋一刻不停。
(焦虑)

4、长期沉默，与同行竞争，不挣昧心钱就会被市场淘汰。平衡公司内部流派，每天的勾心斗角，犹如家常便饭。
(心灵)

得到了金钱、声望、成功，失去了自由、健康。

考虑清楚创业需要什么条件，会得到、失去什么。然后再去想，要不要去创业。

因为能创业的人，一定有能力和经验使自己f付出努力得来的东西更加完善，更加辉煌，因为他知道这件事的开头、过程以及如何去更好的经营他，他才可以站住脚，继续发展下去。而对守业者来说，他不一定能将它发展下去或者他不是做这样事情的人，就算他有这个能力管好他也不可能像创始人一样了解它的本质，如果想受好这个业，必须付出百倍的努力。所以说守业比创业难。

守业：

1.尽力于自己的职守和职分，不旁骛。《左传·成公十三年》：“是故君子勤礼，小人尽力，勤礼莫如致敬，尽力莫如敦笃，敬在养神，笃在守业。”《国语·周语中》：“敬所以承命也，恪所以守业也，恭所以给事也，俭所以足用也。” 唐 韩愈 《论变盐法事宜状》：“浮寄奸猾者转富，土著守业者日贫。” 清 徐文靖 《湖居》诗：“守业愿为清白吏，著书羞傍草《玄》人。”

2.保持祖先遗留下来的事业；保持已有的事业。《左传·昭公二十八年》：“谓 知徐吾 、 赵朝 、 韩固 、 魏戊 ，馀子之不失职，能守业者也。” 孔颖达 疏：“此四人不失常职，能守其父祖之业者也。”如：创业难，守业更难。

3.专心于所学之业。《国语·晋语七》：“其壮也，彊志而用命，守业而不淫。” 韦昭 注：“业，所学事业。” 明 李贽 《复杨定见书》：“且既读书为弟子员，若不终身守业，则又何所事以度日乎？”

“创业难，守业更难”，是从历史规律中得出的一条教训，其难就难在：
1、创业人自身的变化：一个人或一个团体，在创业阶段有一个明确目标，可以凝聚人心，激情四射，齐心协力，攻坚克难。但创业成功后，却很难再保持初心不变，也很难保持创业时的激情。因为当初的环境、条件都发生了变化。有的人在创业成功后，就产生了自满，而止步不前，但任何成功的规律都是不进则退；有的人则在选择了安逸、享受，放弃了当初的信仰和坚持，放弃了持续的努力。
2、竞争环境的变化。这世间，竞争无处不在。就好比一个行业很赚钱，这种致命的吸引力，会让更多人、更多的群体，更多的力量投入到该竞争中。如果原来你创办的企业是“独角兽”，可以独享市场，竞争群体多的时候，一块既定需求的蛋糕会被他人分享。在竞争中，一旦、产品战略、技术进步、营销策略跟不上，落在人后，就可能被他人掠走全部市场。
3、外部技术、替代品的变化，自身相对止步不前。世代更替，是千古不变的真理。你看看原来靠送书信吃饭的邮政，电话普及和短信、微信出现后，已经没有多少这方面的生意。当你经营的一个产品，面临被替代品淘汰时，一个成型的企业更难脱胎换骨，实现转型升级。
以上，是导致守业更难的主要因素。

一、是否适合创业

1、为人理智，做事平稳，冲劲持久。
(头脑)

2、内心强大，坚定。
(心性)

3、格局观清晰，方向感准确，执行力到位。(眼界)

4、能聚人，能容人；能管人，会用人。
(发展)

二、能否承担守业

1、长期忙碌，没有属于自己的时间。
(自由)

2、长期心累，烟酒应酬不离身。
(疾病)

3、长期担忧，行业变更太快，脑袋一刻不停。
(焦虑)

4、长期沉默，与同行竞争，不挣昧心钱就会被市场淘汰。平衡公司内部流派，每天的勾心斗角，犹如家常便饭。
(心灵)

得到了金钱、声望、成功，失去了自由、健康。

考虑清楚创业需要什么条件，会得到、失去什么。然后再去想，要不要去创业。

俗话说：创业难，守业更难，要拯救企业更是难上加难。的确如此，数十年前的遍地黄金等人创业的局面早已不复，如今已经是人人可以创业的年代了，但创业成功的人数并没有因此变多。并不是因为经济环境变差了，而是因为市场的要求更严格了，创业公司想要生存下来，不仅要有勇气和毅力，更要有资源和规划。
这个时代瞬息万变，作为管理者如果没有丰足的智慧，不能高瞻远瞩，就无法带领企业走向光明。所以，管理者要想能够跟上时代的方法只有一个，那就是不断学习，不断提高自己的思维意识层级。
很多人都说创业难，难在找不到有前景的项目，难在空拳白手难以借力，也难在没有一起同甘共苦的伙伴。其实，创业有困难是理所当然的，前进的路上没有阻碍才是奇怪的事情，但是只要你拥有经营的智慧，这些难题不过是小问题，站在高层级的你只需要换个角度就能让问题迎刃而解！
企业也是有生命周期的,五年,十年,三十年,能活过五十年的太不容易了,过百年的更是屈指可数.很容易在时代的浪潮中，因为跟不上形势的转变就被甩开。要把革命前辈打下的江山很好地接过去，不通过艰苦的工作是不行的。
在快速更新迭代的互联网时代，每天都有数以万计的企业被新的概念、新的技术、新的商业模式所颠覆。面对这滚滚而来的互联网浪潮，传统企业如何才能屹立不倒？
不求创新,最终陷入既跟不上时代和需求发展要求,也难以提供技精业勤的后续服务,落得被市场淘汰的结局。