超市店长日常工作职责

超市店长岗位职责

⑴ 负责超市门店的经营管理;

⑵ 完成总部下达的各项经营指标;

⑶ 监督超市门店的商品进货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业;

⑷ 执行总部下达的商品价格变动;

⑸ 执行总部下达的促销活动，掌握门店销售动态，向总部建议新商品引进和滞销商品 淘汰

扩展资料：

管理者处理好职场关系原则：

1、提供建设性的解决之道

问题大家都会定义，但是想办法解决吧，这才是老板、下属、同事、客户，人人都需要的方向。

2、沟通，不分口语、肢体，都是关键

人人头顶都装者雷达器，你的一举一动全在观测范围中。想要游走于各个关系中，想要良好沟通、准确传达你的意思，言语与行动都是关键，不可轻忽。

3、不要忽视直接关系人

共事遇到了问题，私底下先找直接关系人讨论。忽略相关人，直接在会议桌或老板面前捅他一刀，并不是太聪明的做法，因为你将错失盟友的信任，没有同盟，是无法攻下重要山头的。

1. 制定并完成各项经营业绩指标；

2. 商品的进销存及结构管理；

3. 建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象；

4. 严格控制各项成本，减少损耗；

5. 做好员工的招聘、培训、激励与绩效考核；

6. 主持门店的营运工作；

7. 及时处理顾客投诉。
   

超市管理系统是一款在超市管理中引进现代化的办公软件，可以实现超市庞大商品的控制和传输，从而方便销售行业的管理和决策，为超市和超市管理人员解除后顾之忧。一款好的超市销售管理系统，应该是可以帮助销售部门提高工作效率，帮助超市工作人员利用计算机，极为方便的对超市的有关数据进行管理、输入、输出、查找等有关操作，使杂乱的超市数据能够具体化、直观化、合理化等。

1、制定并达成各项经营业绩指标；2、商品的进销存及结构管理；3、建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象；4、严格控制各项成本，降低损耗；5、做好员工的招聘、培训、激励与绩效考核；6、主持门店的日常营运工作；7、及时处理顾客投诉及意见。

个人对店长职责的见解：
1、店铺业绩管理和负责
2、店铺日常工作流程管理
3、店员管理，培训安排
4、商品管理
5、顾客关系管理，处理投诉
6、财务管理
7、信息情报管理
8、促销管理，方式与效果
9、突发紧急事件处理

1、主要负责店内的人员管理，货物短缺的调配
2、店内与顾客之间的协调
3、还有一些其他人解决不了的事情