对于外贸企业有三大利空，第一，外贸形势前景不明朗、第二，原材料成本大幅上涨、第三，劳动力成本大幅增加；以上三条可以说对于珠三角所有的外贸企业都是一个致命的打击，如何应对呢？个人认为，从长远打算需要做以下安排，第一，将简单的工序转移到劳动力成本地的地区、第二，大力精简人员，凡事可以外包的全部转包出去，比如，保安员可以请保安公司，保洁员可以请保洁公司，普工可以到委托劳务派遣公司等。将真正的人才留下，一旦市场情况转好，可以马上行动起来、第三，清理公司的无用的材料，适当降低库存，甚至可以将部分材料设置零库存，严格按单生产，严禁浪费，完全可以考虑将工厂迁移到物料和劳动力丰富的地方去。
......囧~
我猜，你是中大管院的学生....还是任荣伟的课....
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