1.1控制运营成本，维持商场良好的销售业绩；
1.2严格控制商场的损耗；
1.3维持商场良好的顾客服务；
1.4加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；
1.5合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；
1.6全面负责店面环境和卖场秩序
1.7正确处理与政府职能部门的关系和店面周边社会关系；
1.8对各部门人员进行督导、考核、奖励；
1.9根据店面业务的需要进行人员配置和人员调整；
1.10大型营销活动的实施、组织、落实商户促销活动的执行；
1.11空置商铺的处置、管理和维护工作；
1.12负责后期的招商以及多经点位的洽谈
绩效管理
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