你应该指的是生产排程计划吧。
你应该依据周生产计分解成日计划，然后根据工艺路线、产品层次、各工作中心的产能来编制，不过这样的计划由于是人工排的，没办法核算出各工作中心叠加屏颈，经常也会出现扎堆而影响整个计划的正常执行，但可以作为车间主线去执行，适当调整下即可，要准确计出一般都需要ERP中粗能力运算才行，但实际执行也会有很多突发异常影响到，这里只谈方法。
包括内容有：产品工艺路线、产品层次、各工作中心的产能负荷能力、适当的时间宽松（即个别插单、异常处理等时间）。
如果是主生产计划早就是车间整体产能、订单交期、物料到货时间等综合协调而成，意思就是即能发挥车间最大产能又能满足订单交货时间。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024