从执行力角度：员工无力完成此任务但是为了不辜负老板的期待随口说了一个数字。（这是原因和问题）如果我是下属：1.会阐述自己是否能完成这个任务的事实 2.阐述自己为何完成不了此任务。 3.告知老板，自己无法完成任务，但是有人可以胜任此任务。 4.推荐其它有能力完成此任务的人选，并想办法说服老板更改选择主要就这些方面。
