ERP怎样学是最快入门的

这个是没有捷径的。

ERP学习体系必须经过的三个阶段：

1、基础原理部分：了解ERP系统，掌握ERP工作基本原理,及流程设计、实施的基本方法。

2、专项提高部分：针对ERP系统模块进行专项深入学习。

3、实际应用部分：专项模块结合行业特征进行学习,能够根据企业具体情况提出解决方案。

知识的积累需要循序渐进，即：勤学、多问、多实践。

1、勤学

ERP的知识需要浅学深学分层次，不要盲目硬啃，要根椐自己实际情况和职业定位，ERP涉及的管理方面知识也比较多，初学要了解一些基础方面，先适应自己的需求，不要急于求成，慢慢再加强，再系统的学，要因需而学。

2、多问

多和资深顾问或高手对话。真正的有一定水平的顾问，都接触过各种各样的人或各样的问题，这是获得经验的最快方法。通过客观的分析，指出正确的观点，通过沟通与对话认识自已的差异，从而提高应用水平。

3、多实践

从一套ERP软件入手，ERP软件里面蕴藏着管理思想，这是很明显的道理。但是，现在的ERP系统多数把自己的管理强加给企业，缺乏灵活性，因此不要盲目的跟进，初学者所需要的是悟透，管理软件的流程为什么要这么做，而不去那样做，理解了其中的管理意义，其次到企业实践中去，与企业管理人员多交流,只有发现问题才会促进你找到解决问题的方法，多动手，多做笔记，多总结，这样你的知识水平和管理水平将得到更大的提高。

有机会的话在某集团企业准备上ERP信息化管理项目的时候，参与其前期调研、方案制订、流程设计、前期培训、实施操作、配套制度建设、运行调试、完善维护、统计分析、决策参与等一系列全过程的活动。但此项工作是一个“炼狱”过程，要有坚强的毅力和耐力，要经受住来自方方面面的压力、阻力、冷嘲热讽，要有信念坚强、忍辱负重、默默奉献的常人无法忍受的韧性，就像地下看不见战线上的无名英雄一样苦其心志，耐得住寂寞孤独，艰难向前推进才能达到久违的目标。这样在干的同时学、在学的同时干，在思考、推动、调整、完善、运行中提升最快，体会更深，才能掌握ERP的精髓与精妙。同时在学习ERP之前要具备企业管理的基础，具体说要有供应、生产、财务、销售、IT等方面的扎实功底，否则就是“雾里看花、水中望月”。能提到学习ERP本身就不简单，若真正想把ERP学到一定高度，历经上述途径后基本可以判断：已经走到了一定高度（高级），别无捷径选择，若想大概了解，随便一家单体有ERP的企业走马观花，也能掌握一些肤浅的表面内容。言直口快，请体谅！上述言辞均属个人亲身体会，仅供参考！

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