这个问题其实很简单,说明这个领导平时在公司没有确立自己的威信。在平时同同事的沟通中没有做好硬性的要求。比如每天必需微信签到。
没有规矩不成方圆,如果作为团队的一个管理者整天马大哈,那么当真正问题到来的时候,面对他是他的将是无人问津的尴尬。
我有两年在海底捞工作的经历,他们有一个OA系统管理着整个团队人员,当然私下里也有很多工作群,比如服务组,后堂,前堂,管理组等等。
门店的最高管理者是店经理,店经理下方设有大堂经理,部门经理等。记得当时在群里回答问题最多的就“是”和“马上去办”。每天的工作和纪律可能比在部队中那样,还要紧张和有序。
为什么会这样?我觉得首先是管理者建立的规矩:丑话先说在前头,令行禁止。在门店里作为一个普通的员工,你首要任务就是服从领导的管理。
当然也有一种情况,现在各个企业包括一些领导追求以结果为导向。凡事只要结果,作为标准,那么他对于员工平时在微信群中的这种回复就不会特别在意。因为他觉得只要把工作安排下去,至于员工怎么做,那是员工的自己的事儿,所以也会存在问题中提到的这种现象。
最后我还是要强调,无规矩不成方圆。作为管理者,在团队的管理中一定要建立自己的威信。让员工习惯在,健康管理下的工作状态,不断的强化管理制度的制定。
之所以很多人说,一旦设立规矩就会引起同事的抵触,是因为我们的策略有问题,而不是树立规矩这件事儿有问题。方法不对可以更换,但是如果没有一个约定俗成的东西出来,团队就是一盘散沙!
有的人是因为自己的习惯,不喜欢回复别人,有的是因为看到后,正好手里在忙,就给忘记了,总之各种原因都有,所以造成没几个人回复
看到了不想回复、没时间回复。因为有些人性格内向,不愿意在群里回复信息,其实他们已经看到了。因为人们的时间很宝贵,抽不出时间来回复信息。
其实主要原因还是因为大伙不愿意去完成这项工作,觉得不属于自己的工作范围,而回复的那几个人,多半是想通过这样的方式去讨好领导。
因为有些公司规定上班时间不能玩手机,也可能是员工工作忙无暇顾及,群里安排不利于员工和领导之间交流。