沃尔玛物流配送在中国的现状与对策

　　沃尔玛连锁超市物流配送现状及对策探讨
　　一、企业概括；
　　沃尔玛属于美国典型企业~~
　　无论是到世界各地的任何一间沃尔玛连锁店中，你都会感受到一种强烈的与众不同。
　　第一，尊重个人
　　沃尔玛企业文化中崇尚的三个基本原则的第一条是“尊重个人”。沃尔玛不只强调尊重顾客，提供一流的服务，而且还强调尊重公司的每一个人
　　第二，加强团队合作精神，鼓励员工与领导者以及员工之间的沟通
　　在连锁经营中，老板不可能事事亲力亲为，沃尔顿这位零售业巨子总是把事业的成功归功于公司的同仁，他把员工看作是公司成功的最重要因素。
　　第三，沃尔玛建立良好的培训机制。
　　培训不仅是员工提高的途径，也是他们了解公司的一种方法。
　　二、企业内容
　　1. 连锁超市发展的基本现状
　　2.先进的经营理念指导企业运作
　　3．连锁超市物流运作管理模式
　　4.自营配送模式
　　5 第三方物流模式
　　6共同化配送模式
　　7自营配送模式
　　三、连锁超市物流配送的优点
　　1、统购分销，形成经济规模，降低流通费用
　　2、减少分店的库存，提高商品流通效率
　　3、密切了连锁超市与供应商的关系
　　4、可以促进连锁超市业务的发展和扩散
　　四、连锁超市物流配送的缺点以及遇到的问题
　　1 统一采购、统一配送率不高
　　2 经营理念落后,缺乏有效的合作机制
　　3 管理信息系统建设落后,未能实现
　　4 硬件设施落后、自动化水平偏低
　　五、连锁超市物流配送的如何改进
　　1 强化对连锁零售企业物流的认识
　　2 对配送中心的建设加大力度
　　3 多方面培养高素质的物流人才
　　4 发展共同配送模式
　　六、结论
　　连锁零售业正在我国商业流通领域扮演越来越重要的角色。连锁零售业经营效率的高低在很大程度上取决于其产品配送效率的高低。

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