俗话说的好：“万事开头难”。
对于一个小企业来说，它将面临各种挑战，主要是来自公司内部的矛盾和自身发展的瓶颈，而解决这些问题就要求企业有完善的管理制度。
1.随着企业的逐步正规化。将要重新调整战略，以更好的适应市场和企业要求
2.做好融资，谨慎投资。
3.不能忽视资金的流动性，要有足够的后备资金
4.对于员工的技能和素质要进行定时定量的培养
5.维护企业品牌形象，要做的有“回头客”
6.制度的公平是尤为重要的。
咨询下专业人士吧，根据自己的实际情况制定。
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